EXPERT COACHING: How to Manage Managers

When:
21 January 2020 @ 08:00 – 23 January 2020 @ 17:00
2020-01-21T08:00:00+07:00
2020-01-23T17:00:00+07:00
Where:
Fave Hotel Melawai
Jl. Melawai IV No.3-11
RT.3/RW.1, Melawai, Kec. Kby. Baru, Kota Jakarta Selatan
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12160
Contact:
Rayi Cahyasari
085920730602

Salah satu yang berperan penting yang dapat mementukan produktifitas dan kinerja sebuah perusahaan atau organisasi adalah peran manager menengah. Mereka biasanya memimpin manager yang membawahi kontributor individu. Meskipun memiliki pengaruh yang cukup besar terhadap keberhasilan perusahaan atau organisasi, banyak perusahaan yang belum memperhatikan kebutuhan untuk pengembangan Manager yang membawahi Manager (Manager menengah) terutama masalah peran dan akuntabilitas mereka. Alhasil, banyak Manager menengah yang memimpin para Manager dibawahnya dengan berperilaku dan memimpin seolah-olah mereka memimpin pekerja individu dan hal ini menyebabkan kegagalan dan ketidakefektifan peran mereka sebagai Manager menengah.

Agar lebih applicable, training ini membutuhkan wawancara singkat dari pimpinan perusahaan, sehingga hasil training lebih baik.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Cara menjadi Manager dari para Manager – memimpin Manager berbeda dengan memimpin kontributor individu, karena orientasi utamanya adalah mengembangkan mereka menjadi pemimpin.
  2. Cara Menerapkan Expert Coaching – coaching yang tepat pada saat yang tepat untuk mengembangkan para pemimpin di bawahnya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  1. Manager Menengah dari suatu perusahaan atau organisasi.
  2. Area Business Leaders.
  3. Area Service Leaders.
  4. Dari semua kalangan yang membutuhkan ketrampilan dan pengetahuan expert coaching.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  1. Menjadi Manager of Managers :
    1. Pembelajaran dari perjalanan sebagai Pemimpin.
    2. Menjadi Manager of Managers : mindset, ketrampilan dan penggunaan waktu.
  1. Menerapkan Expert Coaching untuk mengembangkan para pemimpin :
    1. Motivational Coaching.
    2. Consultative Coaching.
    3. Educational Coaching.

Detail sesi:

Day 1 – Rabu, 25 Oktober 2017

·      Menjadi Manager of Managers
·      Perjalanan seorang Pemimpin
·      Rangkuman tentang Lintasan Kepemimpinan
·      Perubahan di setiap Lintasan Kepemimpinan
·      Action Plan seorang Manager of Managers

 

 

Day 2 – Kamis, 26 Oktober 2017

·         Pengenalan Expert Coaching
·         Kunci Keberhasilan Expert Coaching
·         Coaching yang Tepat pada Situasi yang Tepat
·         Penerapan Expert Coaching
·         Motivational Coaching
·         Memelihara Memotivasi
·         Keyakinan
·         Keyakinan sebagai Coach dan Keyakinan sebagai Manager of Managers

 

Day 3 – Jumat, 27 Oktober 2017

·         Penjelasan Consultative Coaching
·         SCORE Model – Root Cause Analysis
·         Problem Solving dengan SCORE Model
·         Consultative Coaching dengan SCORE Model
·         Educational Coaching
·         FREE Your Strength, STOP Your Weakness

Leave a Reply