TRAINING GREEN BELT SIX SIGMA

When:
16 November 2017 @ 08:00 – 17 November 2017 @ 17:00
2017-11-16T08:00:00+07:00
2017-11-17T17:00:00+07:00
Where:
Hotel Aryaduta Semanggi
Jalan Garnisun Dalam No.8
RT.5/RW.4, Karet Semanggi, Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12930
Indonesia
Contact:
Rayi
085920730602

Peningkatan Nilai Jual Produk Perusahaan dengan Konsep Six Sigma Green Belt

Apakah Konsep Manajemen Mutu yang anda terapkan sudah memadai?
Apakah Produk atau Jasa anda sudah memiliki nilai tambah bagi konsumen anda?
Bagaimanakah strategi yang anda gunakan untuk menghasilkan produk yang memiliki nilai tambah dan dapat memuaskan pelanggan dan stakeholder anda ?

Six Sigma adalah suatu terobosan manajemen yang sangat terfokus pada pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. Tujuan Six Sigma adalah menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan menghilangkan pemborosan biaya. Six sigma juga merupakan strategi, disiplin ilmu, dan alat – untuk mencapai dan mendukung kesuksesan sebuah bisnis
Six Sigma disebut sebagai strategi karena terfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan, dan disebut sebagai sebuah disiplin ilmu karena mengikuti model formal,yaitu DMAIC ( Define, Measure, Analyze, Improve, Control ) dan sebagai alat karena digunakan bersamaan dengan yang lainnya. Salah satu perusahaan yang sukses menggunakan Six Sigma adalah General Electric. Sejak Jack Welch mengadopsi Motorola’s Six Sigma quality programtahun 1995.Di tahun 2000 GE membukukan penjualan dari $26.8 miliar hingga $130 miliar.
Pelatihan ini adalah sarana untuk meningkatkan kemampuan Anda secara efektif untuk mengidentifikasi, mendefinisikan dan mengatasi masalah dalam bisnis sehingga bisa meningkatkan Quality, menurunkan Cost dan memiliki Control secara menyeluruh.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Memahami pentingnya Six Sigma Quality bagi peningkatan kepuasan pelanggan dan kinerja perusahaan
2. Memahami teknik statistik dan tools teknis pendukung dalam implementasi Six Sigma Quality
3. Memahami metodologi dalam implementasi Six Sigma Quality
4. Memahami strategi implementasi Six Sigma Quality

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

Pemegang proses produksi dan fungsi Quality Controller lebih tepat untuk mengikuti pelatihan ini dan dapat mengembangkan proses perbaikan yang sudah berlangsung saat ini

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 1 The Concept of Six Sigma Quality Management
Modul 2 Understanding Six Sigma Application in Business
Modul 3 Define
Modul 4 Measure
Modul 5 Analyze
Modul 6 Improve
Modul 7 Control
Modul 8 Latihan dan Role Play

Leave a Reply