Succession Planning And Management

When:
12 April 2017 @ 04:56 – 13 April 2017 @ 05:56
2017-04-12T04:56:00+07:00
2017-04-13T05:56:00+07:00
Where:
THE 1O1 Jakarta Sedayu Darmawangsa
Kebayoran Baru
South Jakarta City, Special Capital Region of Jakarta 12160
Indonesia
Contact:
Kery
021-7265174

 

  • Apakah Anda pernah memiliki perasaan jengkel, karena Anda telah lupa melakukan sesuatu yang penting dari pekerjaan Anda?
  • Apakah Anda tahu bahwa beberapa dari kita, dapat kehilangan dua jam produktif dalam sehari untuk sebuah gangguan?                                                                                         
  • Apakah Anda termasuk orang yang sulit mengatakan “tidak” kepada orang-orang?
  • Apakah ritme hidup Anda adalah “morning person”? Atau malah Anda menemukan energi Anda, setelah matahari mulai terbenam di malam hari??
  • Bagaimana memaksimalkan waktu Anda secara efektif, sehingga menghasilkan kinerja yang optimal dan produktif?

 Perencanaan dalam setiap aktivitas, baik yang dijalankan secara individual, kelompok atau organisasi merupakan syarat mutlak tercapainya sebuah misi sesuai dengan harapan. Dalam persaingan yang semakin ketat dewasa ini, perencanaan yang disertai dengan penjadwalan untuk segera melakukan tindakan nyata selalu menjadi bagian terpenting yang tidak terpisahkan dalam setiap proyek dalam sebuah organisasi. Namun, sebagian besar sistem perencanaan yang diterapkan oleh para manager dan pimpinan perusahaan sekalipun, ternyata memiliki teknik perencanaan yang kurang memadai karena proyek-proyek yang ditangani memiliki kompleksitas tertentu dengan pendekatan yang berbeda-beda.

Dalam program pelatihan ini, para peserta akan dibekali teknik bagaimana mengimplementasikan pendekatan sistematis menggunakan metode Succession Planning And Management (SP&M), dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan sesuai dengan harapan. Beberapa cara harus ditemukan untuk melatih mereka sehingga mereka dapat membuat dan melaksanakan perencanaan secara efisien dan efektif. Pelatihan ini dirancang untuk mendukung konsep SP&M agar sesuai dengan prioritas program.

 

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami alasan bisnis organisasi dalam menjalankan program SP&M dan hubungannya dengan perencanaan strategis serta perencanaan SDM
  2. Memahami misi, kebijakan, prosedur serta aktivitas program SP&M.
  3. Memberikan gambaran peran dan tanggung jawab manager dalam mempersiapkan pegawainya mengemban tugas utamanya  sesuai dengan jabatan organisasional.
  4. Menjelaskan bagaimana organisasi mengklasifikasikan persyaratan kerja dan mengidentifikasi posisi kunci.
  5. Menjelaskan peran penilaian kinerja karyawan  menggunakan metode SP&M dan menjelaskan prosedur penilaian kinerja organisasi.
  6. Dapat melaksanakan metode wawancara penilaian performa pegawai secara efektif.
  7. Mampu memahami penilaian peran kinerja pegawai sesuai metode SP&M sekaligus mampu menjelaskan prosedur organisasi dalam menjalanakan penilaian potensial.

 

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Leader, Manager, Supervisor yang memiliki bawahan yang akan melakukan kenaikan posisi jabatan.
  • Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai succession planning.

 

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 1 Pengantar “Succession Planning & Management”
Modul 2 Pelaksanaan “Succession Planning and Management” Dalam Organisasi Perusahaan
Modul 3 Pelaksanaan Taksiran Efektif Kinerja Pegawai Dalam “Succession Planning and Management”
Modul 4 Pelaksanaan Penilaian Kinerja Efektif Potensial Pegawai Dalam “Succession Planning and Management”
Modul 5 Latihan & Roleplay Pembuatan/Merancang SP & M
Modul 6 Pelaksanaan Penilaian Potensi Efektif
Modul 7 Pelaksanaan Rencana Pengembangan Individual Efektif
Modul 8 Kesimpulan Akhir dan Penerapan Pelaksanaan Perencanaan “On-the-job action”

Leave a Reply