Purchasing Excellence Administration

When:
19 September 2017 @ 08:30 – 20 September 2017 @ 17:00
2017-09-19T08:30:00+07:00
2017-09-20T17:00:00+07:00
Where:
Hotel Aryaduta Semanggi
Jl. Garnisun No.8
RT.5/RW.4, Karet Semanggi, Kecamatan Setiabudi, DKI Jakarta, 12930
Indonesia
Contact:
Rayi
085920730602

OPTIMALISASI PURCHASING DAN PROCUREMENT UNTUK PENINGKATAN PERFORMA PERUSAHAAN ANDA

Apakah anda memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management ?
Apakah anda Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak ?
Apakah metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi seleksi bisa meningkatkan performa perusahaan anda ?
Bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok?

Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesign secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
2. Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
5. Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 1 Pengertian dan Konsep Purchasing dan Procurement Management
Modul 2 Peran dan Fungsi Purchasing & Procurement Mangement
Modul 3 Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing
Modul 4 Purchasing Performance Measurement
Modul 5 Negotiation Technique and Strategy
Modul 6 Planning and Basic Techniques Of Demand Forecasting
Modul 7 Applikasi Supply Chain dan Just In Time dalam Purchasing dan Procurement Management
Modul 8 Roleplay

Leave a Reply