PRODUCTION CONTROL WITH KANBAN

When:
19 October 2017 @ 08:15 – 20 October 2017 @ 17:00
2017-10-19T08:15:00+07:00
2017-10-20T17:00:00+07:00
Where:
Hotel Aryaduta Semanggi
Jl. Garnisun
Karet Semanggi, Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12930
Indonesia
Contact:
Rayi
085920730602

Mengefektifkan dan Mengefisiensikan Performa Produksi Perusahaan dengan Menggunakan Sistem Kanban

Apakah performa produksi perusahaan anda sudah memuaskan ?
Apakah sistem yang digunakan dalam memproduksi sudah efisien dan efektif?
Bagaimanakah strategi yang anda gunakan untuk menghasilkan produk yang maksimal dengan biaya produksi seminimal mungkin ?

Setiap Perusahaan memiliki tujuan untuk menghasilkan produk yang berkualitas dengan biaya produksi yang rendah. Namun dalam perjalanannya hal tersebut bukanlah hal yang mudah karena sistem produksi adalah integrasi dari proses bisnis yang terkait dari hulu ke hilir yang masing-masing proses memiliki nilai tambah dan memiliki karakter yang berbeda. Untuk itu setiap perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur perlu mengetahui jenis serta proses produksi berkualitas melalui tahapan kontrol, serta efisien dengan indikator-indikator didalamnya.

Sistem Kanban merupakan salah satu sistem produksi dengan mengedepankan pada optimalisasi fungsi perencanaan produksi (jadwal), rantai pasokan (supply chain), bahan baku dan penyimpanan bahan jadi secara optimal agar menurunkan biaya produksi dan penyimpanan didalam system warehaouse yang benar. Dengan mengaplikasikan metode Kanban, memberikan manfaat besar baik dari sisi pemahaman sekaligus dalam mengaplikasikan mata rantai produksi hingga kemampuan membuat visual card / visual board yang mudah dimengerti semua orang.

Dengan pelatihan “Production Control WithKanban” ini diharapkan dapat membantu perusahaan memahami sistem kanban yang telah diterapkan dan memberikan banyak manfaat bagi perusahaan-perusahaan ternama, sehingga mampu berproduksi efektif dan maksimal dengan biaya produksi efisien.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Peningkatan kemampuan peserta dalam penggunaan metode sistem Kanban.
2. Peningkatan keahlihan peserta dalam memahami step-by-step dalam Sistem Kanban.
3.  Peserta ahli dalam mengidentifikasi bisnis proses dan alur bahan baku di areanya masing-masing
4. Optimalisasi kemampuan peserta dalam mengidentifikasi pemborosan (waste) dan kehilangan (losses) di area kerjanya.
5.  Peningkatan kemampuan peserta dalam membuat sistem kanban sesuai dengan karakteristik di lingkungan kerja sekaligus dapat membuat pengukuran serta tingkat validasiatas proses yang dijalankan.
6. Peserta memiliki kemampuan dalam membuat perbaikan terhadap sistem produksi yang ada.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01 Kanban System & Just In Time
Modul 02 Kanban Process
Modul 03 Sirkulasi Kanban
Modul 04 Kanban Sebagai Alat Improvement
Modul 05 Workshop: Kanban sistem simulation
Modul 06 Studi Kasus : Kanban sistem
Modul 07 Latihan mengimplementasikan Sistem Kaban
Modul 08 Presentasi dan diskusi kelompok

Leave a Reply