MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH DAN BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF

When:
10 August 2017 @ 08:00 – 11 August 2017 @ 17:00
2017-08-10T08:00:00+07:00
2017-08-11T17:00:00+07:00
Where:
Hotel Aryaduta Semanggi
Jl. Garnisun
Karet Semanggi, Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12930
Indonesia
Contact:
Tika
021-7265174

Bayangkan bila perusahaan Anda harus menanggung beban karena produktivitas menurun. Itu semua terjadi akibat potensi karyawan yang rendah, banyak karyawan yang malas, dan tidak disiplin. Belum lagi iklim kerja yang kurang suportif karena beberapa bawahan yang berkonflik.

Bagaimana cara mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif?

Seperti apa metode atau pendekatan dalam mengenali dan menentukan strategi menghadapi bawahan bermasalah dan berkonflik?

Karyawan bermasalah dan berkonflik dapat menimbulkan inefisiensi dan masalah perusahaan yang kronis. Dampaknya adalah keuntungan perusahaan yang menurun. Bayangkan misalnya perusahaan harus menanggung beban jika produktivitas menurun, akibat potensi karyawan yang rendah, banyak karyawan yang malas, dan tidak disiplin. Belum lagi iklim kerja yang kurang suportif karena beberapa bawahan yang berkonflik.

Fenomena karyawan bermasalah dan berkonflik memiliki derajat dan frekuensi yang berbeda. Mulai dari kondisi yang ringan sampai yang parah. Karena itu pendekatannya pun ada yang dengan menggunakan jalur keorganisasian berupa penyusunan strategi dan kebijakan SDM yang baru, dan ada yang hanya dilakukan dengan pendekatan personal. Namun apa pun derajatnya, mengatasi karyawan bermasalah dan berkonflik tidak boleh ditunda-tunda; menunggu masalahnya sudah mencapai titik kritis. Kalau seperti itu maka permasalahannya akan semakin kompleks. Melalui pelatihan MENGUBAH BAWAHAN BERMASALAH & BERKONFLIK MENJADI PRODUKTIF & SUPORTIF diharapkan leader dapat memaksimalkan perannya dalam mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1.Mengubah bawahan bermasalah dan berkonflik menjadi produktif dan suportif.
2.Mengenali dan menentukan strategi dalam menghadapi bawahan bermasalah dan berkonflik.
3.Membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan agar tercapai prestasi kerja yang optimal.
4.Membantu mengatasi masalah kinerja bawahan karena kurangnya pengetahuan dan keterampilan.
5.Membantu menangani masalah bawahan dan emosi pribadinya sendiri melalui proses terarah.
6.Menjadi pribadi-pribadi yang excellent serta memiliki paradigma hidup yang luar biasa untuk mencapai kesuksesan dalam karir maupun bisnis.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
•Leader, Manager, Supervisor yang memiliki bawahan bermasalah.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01 Leader Sebagai Role Model & People Transformers Bagi Perubahan Team Yang Positif
Modul 02 Memahami Dan Mengidentifikasi Penyebab Bawahan Bermasalah dan Berkonflik
Modul 03 Praktik Mengenali dan Menentukan Strategi Menghadapi Bawahan Bermasalah Dan Berkonflik dalam Coaching Dan Counseling
Modul 04 Metode Mengubah Bawahan Berdasarkan Tipologi melalui Coaching & Counseling
Modul 05 Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Bawahan
Modul 06 Latihan Komunikasi Efektif Dalam Mengubah Karyawan Bermasalah Dan Berkonflik Menjadi Produktif Dan Suportif
Modul 07 Metode Instalasi Program Perubahan Menuju Individu Unggul dan Produktif

Leave a Reply