MANAGEMENT SKILLS FOR NEW MANAGERS

When:
10 March 2020 @ 08:00 – 12 March 2020 @ 17:00
2020-03-10T08:00:00+07:00
2020-03-12T17:00:00+07:00
Where:
Fave Hotel Melawai
l. Melawai IV No.3-11
RT.3/RW.1, Melawai, Kec. Kby. Baru, Kota Jakarta Selatan
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12160
Contact:
Rayi Cahyasari
085920730602

Workshop ini akan mengajarkan Anda bagaimana mengelola orang dan memberi Anda keterampilan dasar yang penting untuk beralih dari kontributor individu ke manajer yang dihormati yang dapat mencapai kesuksesan tim dan mendorong kinerja bottom-line. Dengan menggunakan latihan peran, latihan dan sesi latihan yang dipandu, Anda akan menemukan cara menyesuaikan gaya manajemen dan mengatasi tantangan baru.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Dapat memahami dan menerapkan pola pikir dan ketrampilan untuk meraih sukses sebagai seorang manajer.
  2. Dapat menerapkan langkah-langkah kunci untuk meraih kinerja tinggi secara berkesinambungan.
  3. Memahami mengenai menyatukan misi pribadi sebagai bagian dari misi perusahaan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

Manajer baru atau Manajer dengan pengalaman satu sampai tiga tahun yang mencari pelatihan manajemen tambahan, terutama Manajer Bisnis atau Team Leader Bisnis.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Ada lima komponen sistem itu akan diasah melalui pelatihan ini sehingga setiap Mamajer sebagai pemimpin mampu menggerakkan teamnya untuk meraih tujuan yang diharapkan. Kelima komponen sistem merupakan kunci sukses seorang Manajer, yang apabila dijalankan dengan baik maka akan sukses meraih tujuan.

  1. Komponen pertama yang mampu menggerakkan seorang Manajer adalah bila adanya MOTIVASI dan KEYAKINAN.
  2. Komponen kedua, seorang Manajer harus mampu menjalankan fungsinya, untuk itu dia harus memiliki kompetensi atau ketrampilan untuk menjalankan sistem perusahaan.
  3. Komponen ketiga, dengan motivasi dan kompetensi yang dimilikinya, seorang Manajer harus bergerak mengikuti sistem yang sudah ada yang diwujudkan melalui aktivitas inti seorang Manajer.
  4. Dengan pelaksanaan ketiga komponen tersebut, seorang Manajer akan mampu menghasilkan output. Agar kualitas dan kuantitias output ini sesuai yang diharapkan, ada indikator kinerja, yang menjadi sarana untuk menilai sejauh mana output yang dihasilkan sudah mencapai standard yang ditetapkan.
  5. Agar seluruh indikator ini secara konsisten mencapai misi yang lebih besar, maka misi seorang Manajer dalam menjalankan roda teamnya ini harus selaras dengan misi organisasi yang menggerakkan sistem ini secara nasional.

 

Detail sesi:

Day 1 – Rabu, 25 Oktober 2017

·      5 Kunci Sukses seorang Manager
·      Pengantar Pentingnya Motivasi  dan Keyakinan
·      Kekuatan sebuah Motivasi
·      Apa itu Motivasi
·      Menetapkan Tujuan
·      Apa itu Keyakinan
·      Keyakinan berkaitan dengan Strategi Meraih Kinerja perusahaan
·      Keyakinan Berkaitan dengan Sikap, Pribadi, dan Interaksi
·      Bagaimana Cara Menanamkan Keyakinan

 

Day 2 – Kamis, 26 Oktober 2017

·      5 Ketrampilan Kunci yang dibutuhkan seorang Manager
·      Cara Memberikan  Umpan Balik
·      Cara Komunikasi yang efektif
·      Cara Memberikan Delegasi yang efektif
·      Coaching
·      Coaching Process
·      Coaching dngan SCORE Model
·      Cara Mengatur Prioritas Kerja

 

Day 3 – Jumat, 27 Oktober 2017

·      Apa saja Aktivitas Inti seorang manager
·      Cara Melakukan Briefing kepada Team
·      Cara Mengajarkan dan mendampingi team di lapangan/kerja
·      Pengelolaan Kinerja dan Operasional
·      Cara Handling Complaint
·      Cara Kontrol yang efektif
·      Indikator Sukses seorang Manager
·      Menyelaraskan Misi Pribadi dengan Misi Perusahaan

Leave a Reply