KETERAMPILAN KOMUNIKASI DALAM RAPAT DAN DISKUSI

When:
14 September 2017 @ 08:30 – 15 September 2017 @ 17:00
2017-09-14T08:30:00+07:00
2017-09-15T17:00:00+07:00
Where:
The 1O1 Sedayu Darmawangsa
Jl. Darmawangsa 9
Kby. Baru, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12160
Indonesia
Contact:
Tika
021 - 7265174 / 085643896350

Apakah rapat dan diskusi di kantor Anda seringkali bertele-tele, lama, kurang efisien?

Tak jarang pula, sulit mencapai sebuah keputusan final?

Bahkan rapat dan diskusi berubah menjadi debat kusir?

Atau Anda merasakan komunikasi yang tidak lancar, cenderung ada pihak yang mendominasi dalam sebuah rapat dan diskusi?

Bagaimana memastikan bahwa “apa yang Anda sampaikan”, dengan “apa yang diterima pendengar” dalam rapat dan diskusi itu sama?

Komunikasi yang tidak lancar atau mendominasi dalam sebuah rapat dan diskusi, merupakan penyebab utama terbuangnya waktu (inefisiensi waktu), karena rapat atau diskusi berubah menjadi perdebatan silang yang berujung debat kusir, ataupun hanya menyampaikan sikap yang sudah ditetapkan pemimpin rapat, bukannya menjaring saran. Hal itu terjadi bila keterampilan komunikasi dalam rapat dan diskusi tidak dikuasai dengan benar. Dan pada akhirnya, pelaksanaan rapat dan diskusi menjadi tidak efektif. Banyaknya waktu yang terbuang dalam proses bekerja, menyebabkan produktivitas yang optimal tidak dapat diraih.

Pelatihan ini didesain secara komperehensif, untuk memberikan pemahaman teknis mengenai KETERAMPILAN KOMUNIKASI DALAM RAPAT DAN DISKUSI, hingga penerapan di lapangan (soft skills) guna menghindari inefisiensi waktu.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1.Mahir memimpin rapat sesuai masalah yang dihadapi di perusahaan mereka masing-masing.
2.Mengaplikasikan komunikasi persuasif, bukan pasif & agresif sehingga anggota rapat setuju dan suportif ala bawah sadar.
3.Mengaplikasikan teknik-teknik mengelola suara, bahasa tubuh efektif, teknik berdiri untuk presentasi, dan mengendalikan kegugupan dalam rapat dan diskusi.
4.Mempresentasikan proposal dan laporan dengan efektif saat rapat dan diskusi.
5.Membuat MOM (Minutes Of Meeting) yang menunjukkan hasil analisa yang berkualitas dan rekomendasi berbasis insight dalam rapat dan diskusi.
6.Menentukan protokoler, pengamanan, dan manajemen event rapat dan diskusi resmi.
7.Mempersiapkan desain, ruangan, dan suasana sesuai dengan tujuan rapat dan diskusi.
8.Mempelajari beragam tipe psikologi dan budaya yang berbeda, dari anggota rapat dan diskusi (seperti intonasi dan gesture) untuk membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi rapat dan diskusi yang mungkin terjadi.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Senior Manager, Manager, Supervisor dan Staff di Berbagai Perusahaan (Negeri maupun Swasta).

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Prinsip Komunikasi Dalam Rapat Dan Diskusi Yang Efektif
Modul 02 Memahami Beragam Pola Manusia Dan Beda Budaya Saat Berkomunikasi Dalam Rapat Dan Diskusi (Intonasi Dan Gesture Yang Efektif)
Modul 03 Mempersiapkan Rapat Dan Diskusi: Desain, Ruangan, Dan Suasana Sesuai Dengan Tujuan Rapat Dan Diskusi
Modul 04 Latihan, Praktik Dan Review Fasilitator (One-On-One Drill)
Modul 05 Teknik Mempresentasikan Proposal Dan Laporan Yang Efektif
Modul 06 Teknik Membuat Notulen (Minutes Of Meeting) dan Bagaimana Menunjukkan Hasil Analisa Yang Berkualitas Dan Rekomendasi Berbasis Insight Dalam Rapat Dan Diskusi
Modul 07 Teknik Mempengaruhi Anggota Rapat Agar Setuju Dan Suportif Ala Bawah Sadar
Modul 08 Protokoler, Pengamanan Dan Manajemen Event Rapat Dan Diskusi Resmi

 

Leave a Reply