HOW TO SET UP & MAINTAIN CONSISTENT COMPANY PERFORMANCE

When:
7 September 2017 @ 08:30 – 8 September 2017 @ 17:15
2017-09-07T08:30:00+07:00
2017-09-08T17:15:00+07:00
Where:
Hotel Ambhara Jakarta Selatan
Jl. Iskandarsyah Raya No.1
Melawai, Kby. Baru, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12160
Indonesia
Contact:
Kery
021-7265174

HOW TO SET UP & MAINTAIN CONSISTENT COMPANY PERFORMANCE

Strategi Bersaing Guna Memenangkan Kompetisi Bisnis Saat Ini

• Pertumbuhan perusahaan Anda kurang memuaskan? Laba perusahaan sulit meningkat? Keterlibatan (engangement) karyawan dengan perusahaan sangat kurang?
• Sudahkah Anda memiliki tools sebagai alat ukur performa perusahaan Anda?
• Tertarikkah Anda dengan rahasia kesuksesan perusahaan-perusahaan berkelas dunia seperti P&G, Nestle dan lain-lain agar selalu memimpin di bidangnya?
• Seberapa baik Anda mengeksekusi strategi perusahaan dengan excellent?
• Sudahkah Anda memiliki rencana sistem pengembangan talent bagi “Generasi Y&Z” sebagai sumber kompetitif Anda, yang dapat mengembangkan diri mereka, memberikan imbal jasa yang baik, dan proses Coaching yang jelas?

Baik di tingkatan organisasi maupun individu, salah satu fungsi manajemen adalah mengukur dan mengelola kinerja. Kinerja sendiri adalah suatu hal yang berorientasi ke masa depan. Setidaknya ada 4 rahasia keberhasilan dari praktik bisnis utama dari perusahaan-perusahaan yang terdepan hingga saat ini yang kinerjanya memuaskan, yang membedakan dari sisi keuangan, inovasi, manajemen kualitas, kemampuan menarik, mengembangkan dan mempertahankan talented people, kualitas produk dan jasa, dan efektivitas pelaksanaan bisnis secara global.

Ternyata tidak cukup budaya organisasi yang mendukung inisiatif karyawan saja, namun juga bagaimana memprioritaskan pertumbuhan SDM, saat kondisi krisis ekonomi sekalipun, diperlukan, agar bisnis tetap tumbuh. Selain itu, membangun strategi yang dapat diterapkan di semua siklus bisnis, serta memilih karyawan yang berpotensi tinggi beserta rencana pengembangan talent ke depannyalah yang akan mendorong pertumbuhan bisnis, dan berlaku sebaliknya.

Untuk itu M-Knows menyelenggarakan pelatihan How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak berpartisipasi aktif mempersiapkan pondasi-pondasi menuju perusahaan yang berdaya saing tinggi, dengan menitikberatkan pada SDM-SDM yang handal dan berpotensi tinggi dan dibekali strategi & teknik yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mampu menjawab tantangan & memanfaatkan peluang yang dihadapi perusahaan saat ini dan membuat strategi yang handal bagi perusahaan.
2. Memahami langkah-langkah cascading peta strategi perusahaan menjadi peta strategi departemen.
3. Mampu menyelaraskan aktivitas masing-masing individu karyawan dengan sasaran organisasi melalui Balanced Scorecard.
4. Memiliki kemampuan mengeksekusi strategi dengan baik menggunakan 4DX.
5. Menumbuhkan budaya kerja yang berorientasi pada kerja sama tim.
6. Mengenali karakteristik Generasi Y & Z, sehingga tepat dalam menentukan kebijakan human capital yang lebih sesuai dengan mereka (talent management).
7. Meningkatkan pencapaian rencana pengembangan jangka panjang anggota tim, dengan cara memberikan pembinaan dan umpan balik yang cepat dalam upaya mendapatkan kinerja yang baik.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
HR Director, CEO, Tim Eksekutif Manajemen, HR Manager/SDM, T&D Manager, Talent Manager, Line Manager dari berbagai perusahaan

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01. 4 Key Characteristics which makes Successful Organization
Modul 02. Essential of Strategy
Modul 03. Latihan Dan Studi Kasus: Menerjemahkan Strategi dan Teknik Cascading
Modul 04. How To Make The Strategy Work
Modul 05. Developing People Performance
Modul 06. Build High Engaged & Empowered Team
Modul 07. Creating Corporate Talent & Genius in Y & Z Generation : The Conceptual Foundation
Modul 08. Step By Step Methods In Developing Corporate Talent & Genius in Y & Z Generation

Leave a Reply