HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

When:
9 November 2017 @ 08:30 – 10 November 2017 @ 17:30
2017-11-09T08:30:00+07:00
2017-11-10T17:30:00+07:00
Where:
Hotel Aryaduta Semanggi
Jl. Garnisun No.8
RT.5/RW.4, Karet Semanggi, Kecamatan Setiabudi, DKI Jakarta, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12930
Indonesia
Contact:
Rahma
0858 91197018

Apakah seringkali karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya cocok dengan apa yang dibayangkan perusahaan sebelumnya (ekspektasi)?
Bagaimana membedakan karyawan yang memiliki “fighter spirit” dan yang tidak?
Bagaimana menentukan pemilihan instrumen yang tepat untuk menilai calon karyawan dengan efektif?
Instrumen handal seperti apakah yang harus diberlakukan dalam proses rekrutmen, agar sistem perekrutan perusahaan efektif, efisien dan optimal?
Bagaimana menguasai metode rekrutmen yang paling tepat digunakan, sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang akan dilakukan?

Merekrut Sumber Daya Manusia (SDM) yang tepat adalah suatu aktivitas penting, dalam mencapai sukses di suatu organisasi. Karena sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Untuk itu dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan memadai. Hal ini tentunya dimulai dengan strategi perekrutan, seleksi dengan penggunaan Teknik assessment dan interview yang tepat guna serta terstruktur.

Karenanya pelatihan ini sangat tepat diikuti tidak saja oleh para praktisi sumber daya manusia, namun juga para manajer, supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas mereka, khususnya kehandalan, penguasaan strategi rekrutmen, proses seleksi, keahlian wawancara berbasis talent dan kompetensi, dalam merekrut, penilaian dan melakukan seleksi berbasis kompetensi, diselingi dengan pembahasan berupa studi kasus sehingga kinerja yang baik bagi karyawan nantinya dapat tercapai seperti apa yang diharapkan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Memahami Kecenderungan dalam sistem penerimaan karyawan masa kini.
2. Mampu melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi.
3. Mampu melakukan wawancara penempatan kerja.
4. Mampu meningkatkan kemampuan komunikasi dalam wawancara.
5. Meningkatkan efektivitas diri dalam pengelolaan SDM di unit kerjanya.
6. Mampu menyeleksi dan menilai calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan menggunakan assesment.
7. Mampu merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara.
8. Mampu menggunakan teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon karyawan.
9. Langkah-langkah dalam merancang dan menerapkan sistem penerimaan karyawan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Branch Manager, HR Manager, HR Staff, Recruitment Manager, Recruitment Staff, HR Supervisor, Division Head, serta para praktisi Sumber Daya Manusia.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Sesi I. Exploring The Real Talent: Understanding Assessment Psychological Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job & Organization Fit
Sesi II. Introduction to Competency Based Interview Technique: The Simplified BEI Technique
Sesi III. Human Communication Skills & Psychological Aspects for Interviewer & Assessor
Sesi IV. Practicing The Skills: combining NLP, People Typology, The Body Language & Intonation
Sesi V. Developing & Filling the Report Template: Competency Interview & Coding with BEI
Sesi VI. Practice: Developing Interview using simplified BEI
Sesi VII. Practice: How to Write The Interview Report + Final Practice & Facilitator Evaluation

Leave a Reply