Cost Tracking VS Scheduling Analysis Model in Project Management

When:
11 May 2017 @ 08:30 – 12 May 2017 @ 17:00
2017-05-11T08:30:00+07:00
2017-05-12T17:00:00+07:00
Where:
The 1O1 Darmawangsa
Darmawangsa Square The City Walk
Jl. Darmawangsa VI, Kby. Baru, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12160
Indonesia
Contact:
Kery
021-7209729

MENGHASILKAN PARA STAFF MANAGEMENT PROYEK YANG PROFESSIONAL DAN KOMPETEN

Apakah staf di perusahaan anda memahami dengan benar konsep dari project management?
Apakah project-project yang dijalankan perusahaan anda berjalan lancar dan success?
Bagaimana usaha yang anda lakukan untuk meningkatkan mensukseskan project-project yang perusahaan lakukan?

Salah satu cara mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan proyek, baik berskala besar maupun kecil, dan dilakukan secara internal maupun eksternal.

Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan sebuah tim proyek dengan sejumlah keterampilan dan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan dalam hal waktu, dana, dan sumber daya. Selain itu, sifat proyek yang unik akan mempertemukan tim proyek kepada berbagai ketidakpastian dengan segenap resikonya, yang tentu akan berpeluang untuk timbulnya konflik yang akan mengganggu stabilitas tim dan kesuksesan pelaksanaan proyek itu sendiri.

Training Project Management dirancang untuk para pimpinan proyek dan semua anggotanya untuk dapat meningkatkan kinerja di masing-masing proses perencanaan, pelaksanaan dan penutupan serta evaluasi proyek

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Peserta memahami manajemen waktu, manajemen biaya, pengadaan barang jasa, manajemen mutu, keselamatan dan kesehatan kerja, manajemen resiko, organisasi dan sumber daya manusia
2. Peserta mampu menerapkan pengetahuan yang didapat dalam pemenuhan pekerjaan yang bersifat proyek

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Staff Proyek

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01. Project Management Process dalam Konteks Bisnis
Modul 02. Tehnik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project.
Modul 03. Project Planning, Budgetting & Execution Methods
Modul 04. Transforming Project Budgeting, Executing and Controlling Phase to DMAIC Approach
Modul 05. Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project
Modul 06. Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal
Modul 07. Logistic, Vendor & Partner Management: Tehnik Kerjasama Dengan Pihak Ketiga Dan Perusahaan Lain
Modul 08. Role Play ; Teknik Mengemas Pesan Guna Meminimalisir Konflik & Bernegosiasi dengan Vendor

Leave a Reply