Best Practice For Supply Chain Management

When:
9 November 2017 @ 08:00 – 10 November 2017 @ 17:00
2017-11-09T08:00:00+07:00
2017-11-10T17:00:00+07:00
Where:
Hotel Aryaduta Semanggi
Jalan Garnisun Dalam No.8
RT.5/RW.4, Karet Semanggi, Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12930
Indonesia
Contact:
Rayi
085920730602

 Logistic And Supply Chain Management Concept, Strategy And Implementation

 Apakah anda memahami pengelolaan supply chain management yang efektif?
 Bagaimana cara anda mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM ?
 Bagaimana cara berkolaborasi dengan pihak external perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor ?
 Bagaimana usaha anda dalam mengelola aliran material dan inventory dalam SCM?

Banyaknya persaingan menuntut perusahaan harus fokus bukan hanya pada kemampuan internal tetapi juga fokus pada kolaborasi dengan pihak eksternal, baik dengan supplier maupun distributor. Dengan kolaborasi yang baik dapat membantu perusahaan mendapatkan hasil produk yang memenuhi kriteria harga, kualitas dan pengiriman yang unggul di pasar. Supply Chain Management (SCM) mempunyai peran dalam mengelola seluruh rangkaian aktifitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

Perusahaan yang besar harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam produksinya di seluruh dunia. Karena perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dalam negeri maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industry mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Dapat memahami pengelolaan supply chain management yang efektif
2. Dapat mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul I Peranan & Fungsi Pergudangan dalam Modern Supply Chain Management
Modul II Implementasi Supply Chain Management
Modul III Prinsip Dasar & Konsep 5S (5R)
Modul IV Penggunaan Konsep 5S atau 5R dalam Manajemen Pergudangan
Modul V Manajemen Pergudangan & Distribusi Barang Termasuk Transportation Managemet
Modul VI Pemeriksaan/ Pengujian Barang Administrasi Penerimaan Barang
Modul VII Administrasi & Teknik Penyimpanan Barang: Ukuran Besar, Ukuran Kecil, Barang yang Disimpan Menggunakan Karton (full-case) & Palet
Modul VIII Latihan dan Role Play : Inventory Control Techniques & Audit Persediaan

Leave a Reply