Calendar

Jun
25
Mon
COLLECTION TARGET FIXING & MOTIVATION CHARGE UP @ Hotel Aryaduta Semanggi
Jun 25 @ 08:00 – Jun 26 @ 17:00

Apakah target yang ditetapkan Leader Collection Anda sudah efektif, sesuai dengan situasi collection di cabang?
Apakah dalam mencapai target, Tim Collection Anda seringkali mudah menyerah bila gagal?
Atau masih kurang saling support antara sesama, sehingga seringkali target tidak tercapai?
Apakah Anda ingin menciptakan suatu perubahan, agar Tim Collection Anda mencapai target penagihan yang diberikan oleh manajemen?
Bagaimana menjaga motivasi Tim Collection Anda agar selalu mencapai targetnya?

Menetapkan target yang efektif, sesuai dengan situasi collection di cabang, serta menjaga motivasi tim untuk selalu mencapai target, bukanlah hal yang mudah dan dapat dilakukan dalam waktu yang singkat. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja tim dalam mencapai target. Salah satunya adalah optimalisasi peran leader. M-Knows menjembatani kebutuhan tersebut dengan menyelenggarakan pelatihan COLLECTION TARGET FIXING & MOTIVATION CHARGE UP.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mampu menganalisa kinerja tim dengan efektif, sehingga tahu apa akar penyebab tim tidak mencapai target.
2. Merumuskan solusi bagi problem yang dihadapi oleh timnya, baik dari segi teknis mau pun non teknis.
3. Menentukan target yang efektif bagi timnya, sesuai dengan situasi collection di cabang.
4. Mampu mengkomunikasikan target kepada tim dengan tepat.
5. Menghandle timnya untuk mencapai target dengan optimal.
6. Menjaga motivasi serta semangat tim agar mencapai target dengan maksimal.
7. Mengelola emosional dan mengontrol aktivitas team sehingga produktif dan efektif.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager, Supervisor & Leader di Divisi Penagihan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01. Menganalisa Kinerja Tim
Modul 02. Menghadapi Problem Bawahan: Teknis & Non Teknis
Modul 03. Menentukan Target Yang Efektif
Modul 04. Mengkomunikasikan Target Dengan Tepat
Modul 05. Memotivasi & Menjaga Motivasi Bawahan Agar Mencapai Target

 

Jun
26
Tue
INSIGHT FUNDAMENTAL OF INVESTOR RELATIONSHIP; INDUSTRY-VENDOR-SUPPLIER @ Hotel Aryaduta Semanggi
Jun 26 @ 08:00 – Jun 27 @ 17:00

Memilih Strategi Investasi Sesuai Dengan Rencana dan Tujuan Investasi Secara Matang, Tepat dan Bijak

Apakah Anda Memiliki Keinginan Untuk Melakukan Investasi Sebagai Salah Satu Alternatif Pemasukan Tambahan Anda ?.

Apakah Anda Pernah Merugi Karena Salah Dalam Melakukan Analisa Dalam Memperhitungkan Resiko ?.

Pengertian investasi secara harfiah adalah, penyimpanan yang dilakukan saat ini, dalam bentuk uang atau barang berharga, untuk memperoleh pengembalian pada masa yang akan datang. Selisih nilai pada rentang waktu tersebut akan menjadi keuntungan jika dibandingkan dengan bunga deposito sesuai dengan kemampuan akan modal yang dimiliki. Atau dapat pula diartikan sebagai suatu keuntungan atas pengorbanan dalam bentuk penundaan pengeluaran saat ini untuk memperoleh pengembalian (keuntungan) yang lebih baik di masa datang. Investasi dipandang sebagai salah satu metode pengelolaan uang dengan cara membeli property, ditabung atau ditanam ke dalam suatu usaha dengan harapan agar mendapat keuntungan setelah masa/periode tertentu seperti yang ditentukan sebelumnya.

Untuk dapat memperoleh keuntungan dalam berinvestasi, seseorang tentu tidak saja memerlukan pengetahuan yang mumpuni jenis investasi yang diminati, situasi perekonomian nasional dan global dan sebagainya. Selain itu, perlu perhitungan secara matang menjadi pertimbangan utama serta analisa terhadap resiko investasi yang mungkin akan terjadi. Sehingga segala resiko dapat ditekan seminimal mungkin.

Workshop 2 hari ini memberikan kesempatan bagi para peserta untuk dapat lebih mengenal, mendalami dan optimalisasi teknik dalam melakukan investasi agar sasaran dan tujuan tercapai. Step-by-step investasi secara matang efektif dan efisien.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Pemahaman dan kemampuan mengembangkan prinsip-prinsip dalam melakukan investasi dan manajemen aset.
2. Mengenal, menganalisa karakteristik perusahaan dalam bursa efek, skala nasional maupun global.
3. Menganalisa, membaca laporan keuangan tahunan perusahaan untuk melihat peluang dalam melakukan investasi.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Department head, Leader, Supervisor, Manager, Praktisi dan Professional yang ingin Mempelajari, Melakukan investasi.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01. Mengenal Konsep, model dan Seluk Beluk Investasi di Indonesia.
Modul 02. Investasi dan Manajemen Aset.
Modul 03. Manajemen Resiko dalam Berinvestasi dan Diversifikasi.
Modul 04. Memilih dan menganalisasi pilihan jenis usaha untuk berinvestasi.
Modul 05. Prospek, perkembangan dan peluang bisnis serta investasi di Indonesia.
Modul 06. Pengukuran Resiko Kredit & Hubungannya Dengan Logika Laporan Keuangan
Modul 07. Memahami Logika Laporan Keuangan: Analisa Berbasis Data Neraca, Rugi Laba & Arus Kas Sebagai Bahan Pertimbangan Investasi.
Modul 08. Analisa Rasio Keuangan Dan Aplikasinya Dalam Pertimbangan Investasi

Marketing & Sales Planning Strategic Alignment For Effective Result @ Hotel Aryaduta Semanggi
Jun 26 @ 08:00 – Jun 27 @ 17:00

Apakah Anda “yakin” bahwa Marketing Sales Planning perusahaan Anda telah efektif?

Bagaimana menciptakan strategi Marketing Sales Planning yang selaras, guna meningkatkan hasil dengan efektif dan efisien?

Apakah posisi perusahaan (Brand) Anda dalam PLC (Product Life Cycle) sudah optimal?

Pelatihan ini akan memberikan Anda panduan bagaimana mengelola dan melakukan Strategic Marketing Sales Plan (SMSP) yang efektif. SMSP meliputi perencanaan atas komponen Produk, Harga & Biaya, Distribusi (agar konsumen/pelanggan mudah mendapatkan), Promosi & Komunikasi serta infrastruktur yang diperlukan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan menguasai dan dapat melakukan sendiri pembuatan SMSP di perusahaannya. Mampu menetapkan tujuan perencanaan strategis untuk segmen yang dipilih, merumuskan penjualan yang tepat, dan kegiatan pemasaran untuk mencapai tujuan tersebut. SMSP yang disampaikan adalah berdasarkan pengalaman di perusahaan-perusahaan asing yang telah sukses dan membuktikan efektifnya sistem ini.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mengelola dan melakukan Strategic Marketing Sales Plan (SMSP) yang efektif.
2. Menguasai dan dapat melakukan sendiri pembuatan SMSP di perusahaannya.
3. Membuat Comprehensive Strategic Marketing & Sales Plan.
4. Mengetahui posisi perusahaan (Brand) dalam PLC (Product Life Cycle).
5. Memetakan Kinerja Brand di Area Anda Berdasarkan Segment Target Sasaran.
6. Mengembangkan BRAND yang kuat berdasarkan Produk, Komunikasi/Advertising, Pelayanan yang mengesankan dan mudah didapat.
7. Menentukan harga yang tepat agar mampu bersaing.
8. Menentukan Channel of Distribution/saluran distribusi yang cocok bagi perusahaan sesuai produk dan target pelanggan.
9. Mengetahui data-data yang diperlukan tentang saingan dan produk kita sebagai pertimbangan pembuatan Strategic Marketing & Sales Plan.
10. Menentukan strategi Komunikasi & Promosi yang efektif bagi konsumen/pelanggan.
11. Menentukan Infrastruktur yang diperlukan dengan efektif dan efisien.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Direktur, Manajer dan supervisor pada divisi Marketing dan Business Development dari berbagai Industri.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01. Understanding Strategic Marketing & Sales Plan
Modul 02. Analyzing Company Positioning & Branding
Modul 03. Development Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan
Modul 04. Pricing Aspect Regarding Positioning & Strategic Marketing & Sales Plan
Modul 05. Planning Distribution Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan
Modul 06. Effective Communication & Promotion
Modul 07. Group Practice & Wrap-Up

Jun
27
Wed
Optimizing Operational Strategy Management for Extraordinary Result : OPTIMALISASI STRATEGI MANAJEMEN OPERASIONAL GUNA MENINGKATKAN PENJUALAN @ Hotel Aryaduta Semanggi
Jun 27 @ 08:00 – Jun 28 @ 17:00

Apakah Management Operasional Perusahaan Anda berjalan Optimal?
Seberapa Optimalkah Kinerja Management Operational Perusahaan Anda?
Bagaimana Usaha anda untuk meningkatkan kinerja manajement operasional Perusahaan anda demi mendapatkan hasil yang luar biasa?

Persaingan bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era globalisasi ini telah menuntut perusahaan untuk mampu secara tepat memanfaatkan setiap peluang yang ada, bahkan pada kondisi tertentu harus mampu menciptakan peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh menjadi yang terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang efisien, pengelolaan operasi dan produksi yang cermat, efisien dan tepat guna adalah salah satu sumber keunggulan untuk memenangkan persaingan bisnis. Keunggulan bersaing suatu perusahaan melalui optimalisasi sumber daya, flexibilitas proses produksi, keunggulan mutu dan layanan serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap lingkungan hidup dan sosialnya akan menjadi “success factors” yang sulit untuk ditiru.

Pelatihan yang memberikan pembekalan terhadap prinsip-prinsip dasar operation management yang sangat bermanfaat bagi para peserta dalam melakukan tugas sehari-hari dan proses pengambilan keputusan. Dengan menitikberatkan pada peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Memberikan pemahaman apa yang dimaksud dengan prinsip operation management serta perkembangan terkini
2. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi penentuan lokasi dan pengaturan layout operation
3. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi dalam mengelola dan merencanakan kapasitas operation jangka pendek dan panjang
4. Memberikan teknik dalam melakukan forecasting
5. Memberikan pemahaman konsep dan aplikasi dalam mengelola persediaan dan gudang
6. Memberikan teknik dalam meningkatkan dan mengontrol kualitas

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
1. Entrepreneur perintis maupun yang senior di bidang manufacturing maupun jasa yang membutuhkan perencanaan dalam proses produksi dan layanan yang tepat.
2. Profesional yang ingin berprestasi di bidang manajemen operasi dan produksi
3. Pelaku bisnis yang ingin mempertajam kemampuan menangkap dan merealisasikan peluang

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 1 Konsep Manajemen Operasi dalam Perusahaan serta Perkembangan Terkini
Modul 2 Konsep dan aplikasi penentuan lokasi dan pengaturan layout operation
Modul 3 Konsep dan aplikasi dalam mengelola dan merencanakan kapasitas operation jangka pendek dan panjang
Modul 4 Planning and Basic Techniques Of Demand Forecasting
Modul 5 Konsep dan aplikasi dalam mengelola persediaan dan gudang
Modul 6 Teknik dalam meningkatkan dan mengontrol kualitas
Modul 7 Pengelolaan Tenaga Kerja Perusahaan
Modul 8 Latihan dan Role Play : Menyusun Konsep Manajemen Operasi

Jul
11
Wed
Effectivitas Transactional Banking for Back Office @ Hotel Ambhara Jakarta Selatan
Jul 11 @ 08:15 – Jul 12 @ 17:00

Mengoptimalkan Fungsi Dari Back Office Untuk Dapat Mensuport Kepentingan Strategi Perusahaan

• Apakah Staff Back Office Perusahaan Anda Berfungsi Dengan Optimal?
• Apakah Bagian Back Office Perusahaan Anda Mensuport Kepentingan Strategis Perusahaan Anda?
• Bagaimana Kiat-Kiat Anda Dalam Meningkatkan Kemampuan Bagian Back Office Perusahaan Anda Agar Bisa Lebih Bermanfaat?
Back Office adalah bagian terpenting dari perusahaan atau organisasi di mana tugas-tugas didedikasikan untuk menjalankan proses operasional, akuntansi, finansial, administrasi, teknologi, audit, pengolaan data, pajak, legal, pembelian, keamanan, dan kegiatan personalia tanpa interaksi dengan pelanggan. Diperlukan kompetensi dan kebiasaan kerja dalam rutinitas, yang diperkuat dengan integritas pribadi yang unggul. Termasuk, budaya kerja yang cerdas bertindak dengan kerja sama dalam kolaborasi dan sinergi dengan semua pihak terkait, agar fungsi dan peran Back Office untuk mendukung fungsi Front Line dapat dioptimalkan.

Back Office sebagai tulang punggung perusahaan harus selalu secara proaktif dalam disiplin yang tinggi mensuport kepentingan strategi perusahaan dengan tetap menjaga internal kontrol yang berkualitas, mampu berkolaborasi dengan Front Line dan semua pihak di Back Office, mampu membangun budaya trust yang etis, dan cerdas mengeksekusi setiap rencana dengan cara-cara yang terkalkulasi risikonya. Sistem dan etos kerja Back Office yang kolaboratif dalam internal kontrol yang solid akan menjadi pertahanan yang kuat untuk menjaga reputasi dan kredibilitas perusahaan.

Pelatihan ini akan fokus kepada peningkatan kinerja karyawan Back Office, khususnya melalui sub topik, yaitu: kekuatan back office dalam manajemen operasional perusahaan; back office dalam layanan manajemen operasi; aktivitas back office dalam budaya kolaborasi dan trust ; etika, integritas dan internal control untuk memperkuat back office. Semua sub topik tersebut terfokus untuk meningkatkan semangat kerja karyawan Back Office dalam rutinitas, serta mampu untuk menjalankan peran dan fungsi back office dengan efektif, dan berkemampuan untuk berkontribusi dan memberikan pelayanan secara konsisten dalam membantu aktivitas Front Line perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Memahami dan mampu menjalankan peran, fungsi, dan tanggung jawab Back Office sebagai pendukung Front Line yang unggul.
2. Mampu menyatu dalam manajemen operasi perusahaan.
3. Mampu memimpin dan me-manaje diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
4. Mampu mengoptimalkan peran Back Office dalam menciptakan tata kelola perusahaan yang sehat dan unggul.
5. Menguasai keterampilan kolaborasi dan internal kontrol untuk menciptakan pertahanan organisasi yang kuat.
6. Mampu memberikan bantuan pelayanan unggul yang cepat dan terkendali kepada Front Line.
7. Menguasai pengetahuan politik kantor, cara mengatasi konflik, kecerdasan emosional, etika, dan budaya kolaborasi.
8. Mampu memiliki kepribadian yang unggul untuk menjaga dan merawat reputasi perusahaan.
9. Mampu bekerja melalui prinsip kehati-hatian dan yang memperkuat pengendalian internal perusahaan.
Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Semua staff Perusahaan Perbankan hingga Manager, dan Konsultan Keuangan maupun Manajer Perusahaan Korporasi / Commercial.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01 Kekuatan Back Office Dalam Manajemen Operasional Perbankan
Modul 02 Back Office Dalam Layanan manajemen Operasi
Modul 03 Aktivitas Back Office Dalam Budaya Kolaborasi Dan Trust
Modul 04 Etika, Integritas Dan Internal Control Untuk Memperkuat Back Office

Jul
19
Thu
PIPE LINE MANAGEMENT, NEW PROSPECT & LEAD MANAGEMENT @ Hotel Aryaduta Semanggi
Jul 19 @ 08:00 – Jul 20 @ 17:00

How to improve and Secure Your Long Term Flow of New Customers

Apakah Anda memiliki sejumlah customer yang potensial, namun tidak digarap dengan cepat, karena ketersediaan data yang kurang akurat?

Pernahkah Anda salah mengarahkan anak buah atau tim penjualan Anda, akibat alokasi sumber daya yang kurang tepat, salah analisa tahapan penjualan, sehingga customer batal closing?

Apakah Anda “yakin” memiliki sistem yang optimal dalam mengelola customer baru yang sedikit, belum ‘sales-ready’ hingga menelurkan penjualan pada saatnya nanti?

Tertarikkah Anda dengan kerja minimal, menghasilkan  penjualan maksimal bagi tim penjualan Anda? Sudahkah Anda mempraktekkan strategi kerja “cerdas” yang optimal tersebut dalam tim penjualan Anda?

Bagaimana Anda dapat mengontrol perkembangan tahapan penjualan tim Anda secara efisien dan komprehensif, yang juga secara simultan meningkatkan skill penjualan tim Anda?

Jika Anda ingin memenangkan banyak deal, penting untuk menelusuri penjualan serta  memvisualisasikan leads Anda, melalui sebuah sales pipeline. Tujuan agar prospek banyak, meningkatkan proses penjualan, dan pertumbuhan bisnis.  Bagaimana agar tahapan dalam siklus penjualan terlewati hingga tahap closing. Permasalahan yang dihadapi, memiliki pipeline namun tak tergarap dengan baik. Terkadang, customer sudah tertarik, namun tidak digarap oleh anak buah. Customer barunya sedikit? Prospeknya kurang nendang, kurang banyak? Salah arahan dari manajemen, seharusnya dikerjakan namun tidak ditindak lanjuti dengan baik hingga customer batal closing.

Secara sederhana, pipe line management merupakan estimasi arus kas masuk berdasarkan lead dan prospek yang akan membeli produk dan jasa yang kita tawarkan. Namun kekuatan riil dari sales pipeline management sangat jelas ketika kita menggunakan ukuran metrik secara tepat dan menempatkan proses sesuai tahapannya guna merespon terhadap metrik yang digunakan tersebut.

Pelatihan PIPELINE MANAGEMENT, NEW, PROSPECT & LEAD ini akan mengajarkan para peserta strategi dan skill penjualan yang membuat terobosan baru bagi perkembangan bisnis Anda. Training ini dibawakan oleh fasilitator kami yang telah berpengalaman memberikan materi pemasaran dan penjualan di lebih dari 50 kelas, dengan pendekatan Accelerated Learning. Akan dipaparkan beragam strategi peningkatan penjualan terkini melalui pengelolaan pipeline management yang tepat.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1.  Memahami step-by-step-process dari proses penjualan mulai dari prospek hingga menjadi konsumen sehingga mampu memonitor dan menindaklanjuti pendekatan yang sesuai dengan tahapan penjualan tertentu.
2.  Mampu membuat sistem untuk mengelola lead volume, status, langkah selanjutnya, reminder guna meningkatkan penjualan dan pertumbuhan bisnis.
3.  Meningkatkan kemampuan strategik manager dalam hal pengembangan prospek
dengan tim penjualan serta melakukan meeting penjualan yang lebih efektif guna
mencapai hasil yang diinginkan.
4. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi masalah dalam setiap tahapan siklus penjualan tertentu hingga maju ke tahapan penjualan berikutnya  dengan sukses.
5.  Mampu memproyeksikan permintaan produk dan jasa Anda dengan mengelola sales pipeline secara efektif serta menciptakan siklus penjualan yang lebih stabil dengan hasil yang lebih reliable.
6. Membekali para manager dengan sales coaching best practices yang dapat mempersingkat siklus penjualan dan meningkatkan jumlah deal yang menjadi penjualan aktual.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
• Sales Manager, Marketing Manager

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01. Memahami apa itu pipeline, prospect & lead management
Modul 02. Beragam ide-ide terbaru, model-model di pasardalam PLM(Tren& ide-ide baru dalam pipe line, & new prospect management)
Modul 03. Kompetensi yang dibutuhkan dalam meningkatkan pipe line
Modul 04. Beragam kasus & diskusi kelas
Modul 05. Managing your lead : bagaimana agar maksimal namun efisien (ada daily reporting, prioritizing & manajemen fokus)
Modul 06. Beragam Alat analisa & pelaporannya
Modul 07. Menganalisa & memperbaiki pipe line management kita saat ini
Modul 08.Penugasan rencana perbaikan Pipe Line Management masing-masing & presentasi

Microsoft Excel VBA (Macros) Complete Beginner @ Hotel Aryaduta Semanggi
Jul 19 @ 08:30 – Jul 20 @ 17:00

Mengoptimalkan Kinerja Microsoft Excel dengan Menggunakan Visual Basic Using Macro Programming

Apakah Anda Sudah Merasa Optimal Saat Bekerja Dengan Menggunakan Microsoft Excel?
Apakah Anda berharap dapat membuat report yang dinamis dan excellentt?
Apakah anda ingin tampilan report dan buku kerja anda dikerjakan oleh program dengan otomatisasi?
Bagaimana Kiat-Kiat Anda Untuk Menyederhanakan perhitungan dan formula pada laporan excel anda?
Bagaimana Usaha Menciptakan Laporan Yang Dinamis?
Bagaimana Usaha Anda Untuk Mempercepat Kerja Anda Dalam Membuat Laporan Yang Berkualitas?

Pemanfaatan Microsoft Excel dewasa ini telah sangat lazim digunakan dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam berbagai aktivitas bisnis, pendidikan dan lain-lain. Bagi para penggunanya, Ms.Excel telah dikenal sebagai sebuah program aplikasi lembar kerja spreadsheet yang sangat membantu dalam aktivitas pengolahan data dan pelaporan karena dilengkapi fitur kalkulasi dan pembuatan grafik yang berupa pengolah angka dengan berbagai formulasinya untuk mengolah data secara otomatis meliputi perhitungan dasar, penggunaan fungsi-fungsi, manajemen data dan pembuatan data. Dalam dunia bisnis, aplikasi ini sangat bermanfaat untuk kegiatan pelaporan guna pengambilan keputusan.

Visual Basic for Applications(VBA) adalah rangkaian instruksi dalam bahasa program aplikasi yang digunakan untuk memaksimalkan pemanfaatan Microsoft Excel, seperti otomatisasi pengolahan data, otomatisasi tugas-tugas yang berulang-ulang, melakukan operasi matematika yang kompleks, pembuatan fungsi sendiri (custom function) untuk keperluan khusus, untuk membuat pekerjaan pengolahan data menjadi lebih efektif dan efisien. Pelatihan ini akan memandu Anda untuk mencapai pada kondisi tercepat untuk lebih melakukan eksplorasi pada program Excel sehingga dapat meningkatkan kinerja anda dalam bekerja.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Meningkatkan keterampilan dalam mengoperasikan aplikasi Microsoft excel
2. Dapat mengoptimalkan pekerjaan dengan membuat macro pada excel sehingga beberapa perintah kerja cukup dengan klik sebuah tombol.
3. Dapat menciptakan advanced report yang dinamis karena lebih banyak perintah kerja dilakukan oleh software disbanding normal excel
4. Menyederhanakan perhitungan dan formula yang kompleks
5. Meningkatkan kemampuan excel pada level yang lebih tinggi sehingga unggul dalam kompetensi

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Administrator, Secretary, Accountant, Auditor, Finance, Mahasiswa/ Umum

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul I. Pengenalan VBA, langkah awal, pengaturan dan merekam macro
Modul II. Variabel, penggunaan fungsi matematika dan lainnya
Modul III. Logikal, if, else dan latihan
Modul IV. With, trim, len, left, right, mid dan analisa pivotchart
Modul V. Pemahaman Loops Dan Arrays
Modul VI. Membuat fungsi, userform berikut kodenya
Modul VII. Membuat control, tombol dan memuat photo atau gambar
Modul VIII. Menyimpan, menyalin file, pengenalan treeview dan desain userform