Calendar

Aug
17
Thu
FINANCIAL CREDIT: RATING & SCORING @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 17 @ 08:30 – Aug 18 @ 17:00

Identification Risk Parameter, Developing & Operating Strategy

  • Anda tahu bagaimana membaca credit rating dari nasabah atau customer Anda? Bagaimana identifikasi parameter resikonya, pengembangan, serta strategi mengelola resiko dengan baik?
  • Apakah Anda paham konsekuensi berinvestasi pada perusahaan dengan peringkat BBB? Atau ketika membeli obligasi pada perusahaan dengan peringkat BB, B, atau CC?
  • Bagaimana Anda mengatasi permasalahan dalam mengembangkan credit scoring di perusahaan tempat Anda bekerja? Sudahkah Anda menemukan implementasi, monitor, dan evaluasi kinerja Credit Risk Scoring yang efektif di perusahaan Anda selama ini?

Financial Credit Management adalah tindakan penciptaan nilai ekonomis pada perusahaan dengan cara mengelola resiko yang dihadapi, terutama Credit Risk dan Market Risk. Untuk melaksanakannya, dibutuhkan pengenalan terhadap sumber resiko, mengukurnya, dan kemudian menanganinya. RISK MODELING, adalah suatu cara menangani resiko dengan menggunakan teknik-teknik umum ilmu ekonometri, untuk menentukan resiko agregat pada suatu portfolio keuangan.
Risk Modeling memanfaatkan berbagai teknik untuk menganalisa suatu portfolio dan membuat perkiraan kerugian yang mungkin terjadi atas beragam resiko kredit. Banyak perusahaan besar keuangan menggunakan Risk Modeling untuk membantu Manajer Portofolio dan Manajer Kredit dalam menilai resiko dari setiap aplikasi kredit/penjualan, penilaian persetujuan kredit otomatis, jumlah cadangan kapital yang perlu dijaga, dan untuk membantu menentukan tingkat pembelian dan penjualan berbagai aset keuangan.

Para pemberi pinjaman misalnya bank, multifinance, micro financing, koperasi simpan pinjam, pengelola kartu kredit, dan perusahaan telekomunikasi seluler, menggunakan CREDIT SCORING untuk mengevaluasi potensi resiko dari pemberian piutang “dan atau penjualan produk” kepada para konsumennya, serta untuk mengurangi kerugian yang terjadi karena kredit macet. Pemberi pinjaman menggunakan Credit Scoring untuk menetapkan siapa yang berhak/qualified untuk mendapat pinjaman, berapa bunganya, serta batas kreditnya. Penggunaan Credit Scoring/Identity Scoring sebelum persetujuan/pemberian akses kredit, adalah implementasi sistem yang terjamin baik. Ini adalah arahan kedepan dalam system Risk Based Management Bank Indonesia.

Penggunaan Credit Scoring tidak terbatas pada industri perbankan saja. Organisasi-organisasi lain seperti instansi pemerintah dan swasta juga menggunakan teknik tersebut. Credit Scoring memiliki banyak persamaan metode dengan Data Mining, yang pada dasarnya juga menggunakan teknik serupa.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Memperoleh pandangan mengenai proses, metode mengukur risiko, dan makna credit rating dari agensi.
2. Mampu menerapkan sebuah pendekatan terstruktur terhadap corporate credit assessment.
3. Memahami manfaat credit scoring dalam keputusan kredit.
4. Mengetahui dan mampu menerapkan teknik-teknik yang dapat dipakai dalam membangun credit risk scoring model
5. Mendapatkan pengetahuan praktis tentang cara mengembangkan credit risk scoring, serta cara mengimplementasi dan mereview kinerja credit risk scoring.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Analis Kredit, Analis Risiko, Manajer Potofolio, Audit Internal, Advisor Rating, Bankir Investasi maupun Komersial, Fund Manager, Analis Ekuitas, Supervisor di lembaga perbankan, Administrasi Kredit atau Officer di bidang lain yang akan ditempatkan di bagian kredit/ analisis risiko serta masyarakat umum yang berkeinginan mempelajari scoring/rating.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 1. Risk Overview & Management Information System (MIS)
Modul 2. Penilaian untuk Unsecured Loan, Mortgage Loan, Productive Loan
Modul 3. Scoring Overview
Modul 4. Credit Risk Scoring Development
Modul 5. Validasi & Penentuan Cut-Off Score
Modul 6. Pembuatan Scoring untuk Productive Loan
Modul 7. Penentuan Cut-Off Score untuk Productive
Modul 8. Strategi Penggunaan Scoring

Aug
22
Tue
SALES – ORIENTED CUSTOMER SERVICE @ Aryaduta Semanggi
Aug 22 @ 08:00 – Aug 23 @ 17:00

Teknik Baru Service Experience bagi Seluruh Front Liners & Support Team (Maintenance Selling, Up Selling, Cross Selling, After Sales Service)

Bagaimana menumbuhkan loyalitas pelanggan pada perusahaan Anda?

Atau meningkatkan kemampuan pelayanan yang berorientasi penjualan pada tim Anda?

Zaman telah berubah, Service Excellence saja belum mencukupi untuk menumbuhkan loyalitas pelanggan pada perusahaan Anda. Pelayanan pelanggan berperan vital dalam memastikan tercapainya kepuasan pelanggan, dan manfaat serta profit yang diperoleh dari kepuasan pelanggan tersebut. Memberikan pelayanan yang maksimal bagi setiap pelanggan, baik internal maupun eksternal adalah tanggung jawab SELURUH staff perusahaan. Untuk memberikan pelayanan yang efektif pada setiap moments of truth, dibutuhkan kompetensi yang tepat. Pelaku Service yang efektif merupakan aset utama perusahaan. Salah satu cara untuk menghasilkan pelaku service tersebut adalah dengan mengikuti pelatihan Sales – Oriented Customer Service yang M-Knows selenggarakan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Memahami paradigma mengenai bisnis & service di perusahaan.
2. Memahami moment of truth dalam pelayanan: sebelum, ketika dan setelah pelaksanaan pelayanan (servis).
3. Mengidentifikasi moment of truth di dalam proses pekerjaan.
4. Mengidentifikasi beragam tipologi pelanggan dan teknik pendekatannya.
5. Memberikan value & benefit yang menarik untuk pelanggan, dengan menggunakan sudut pandang mereka.
6. Menguasai strategi dan teknik dalam menerima customer baik melalui telepon atau datang langsung ke outlet, sehingga mendorong terjadinya penjualan.
7. Mentransfer keahlian berkomunikasi dan keahlian membangun loyalitas pelanggan.
8. Menguasai teknik mengajukan pertanyaan kunci, guna menggali pemahaman kata-kata oleh pelanggan, sehingga dapat diperoleh informasi berkualitas dan spesifik.
9. Melatih keahlian memberikan pelayanan ekstra kepada pelanggan.
10. Memberikan kemampuan dalam menangani dan mereduksi keluhan pelanggan.
11. Menciptakan kebiasaan baru dalam mencapai kesuksesan pelayanan, hingga terjadi pembelian.
12. Mengenali tanda-tanda kepuasan pelanggan dan macam-macam jenis cross selling yang efektif.
13. Menghadapi konsumen yang kecewa dan negosiator tangguh.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
• Frontliner (Customer Service),
• Sales Marketing, dan
• Support Team dari Beragam Industri.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Pelayanan yang Berorientasi Penjualan
Modul 02 Beragam Kebutuhan dan Tipologi Pembeli
Modul 03 Sales Oriented Service I: Fase Sebelum Pelayanan
Modul 04 Latihan Keahlian Fase Sebelum Pelayanan
Modul 05 Sales Oriented Service II: Fase Ketika Pelayanan
Modul 06 Latihan Keahlian Fase Ketika Pelayanan
Modul 07 Sales Oriented Service III: Fase Setelah Pelayanan
Modul 08 Latihan Keahlian Fase Setelah Pelayanan

ANTISIPASI PEMALSUAN DOKUMEN, TANDA TANGAN & MAFIA FRAUD @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 22 @ 08:15 – Aug 23 @ 17:00

  Bagi Frontliner, Credit Analyst, Custodian & Internal Audit 

Pernahkah Anda mendapati dokumen yang “meragukan” dan membuat Anda sangsi akan keasliannya?

Apakah Anda “yakin” tim Anda menguasai metode dan tools dalam mengidentifikasi dokumen palsu dan fraud?

Bagaimana memastikan antisipasi pemalsuan dokumen dan fraud di perusahaan Anda sudah optimal?

Fenomena pemalsuan dokumen yang semakin marak, dan banyaknya mafia fraud menuntut keterampilan khusus untuk mengantisipasinya. Keaslian dan keabsahan sebuah dokumen atau tanda tangan, menjadi hal yang mutlak diperhatikan dalam operasional perusahaan, khususnya untuk bagian front liner, credit analyst, custodian dan internal audit. Mengenali gejala, mengetahui modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud, serta bagaimana pencegahannya adalah beberapa hal yang patut dikuasai oleh frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit. Oleh karenanya, M-Knows menjembatani kebutuhan tersebut melalui pelatihan Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud yang diperuntukkan bagi Frontliner, Credit Analyst, Custodian & Internal Audit.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1.Mengenali modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud yang banyak terjadi.
2.Mendeteksi ciri-ciri pemalsuan dokumen, baik dari tulisan atau tanda tangan maupun jenis dokumen.
3.Membedakan dokumen asli vs palsu guna mengantisipasi kemungkinan terjadinya pemalsuan dokumen dan fraud.
4.Memahami karakter individu melalui tulisan dan tanda tangan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
•Frontliner, Credit Analyst, Custodian & Internal Audit.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Memahami Modus, Pola, Alur dan Sistematika Pemalsuan Dokumen dan Fraud Di Frontliner, Credit Analyst, Custodian Dan Internal Audit
Modul 02 Reserse & Intelligent (Sharing dari Kepolisian (ResKrim))
Modul 03 Memahami Analisa Tulisan Tangan Serta Bagaimana Menggunakan Informasi Tersebut Secara Efektif Dalam Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan Fraud
Modul 04 Dasar-dasar Analisa Tulisan Tangan Untuk Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan Fraud
Modul 05 Latihan Pemahaman Analisa Tulisan Tangan Untuk Pencegahan Fraud
Modul 06 Aplikasi Analisa Tanda Tangan Dalam Membaca Karakter Serta Membedakan Dokumen Asli Vs Palsu

BAGAIMANA MELAKUKAN PHK DENGAN AMAN TANPA GEJOLAK @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 22 @ 08:15 – Aug 23 @ 17:00

UU Ketenagakerjaan direncanakan akan direvisi yang prosesnya sampai saat ini masih terus berlangsung. Untuk saat ini, mengenai ketentuan-ketentuan dalam ketenagakerjaan mengacu pada ketentuan perundang-undangan yang lama, yaitu UU No.13 Tahun 2003.

Didalam Undang – undang No. 13 Tahun 2003 dibahas mengenai Ketenagakerjaan yang disebutkan bahwa hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja / buruh. Dan diperkuat lagi terbitnya Undang – undang No. 2 Tahun 2004 mengenai Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang memiliki dampak sangat besar dalam penanganan masalah-masalah perselisihan perburuhan di Indonesia. Meskipun Undang-undang tersebut telah satu tahun terlambat untuk diimplementasikan disebabkan faktor teknis, Pemerintah, Januari 2006 lalu sudah melakukan tekadnya dalam menerapkan UU tersebut, yang sekaligus menghapuskan fungsi P4D maupun P4P yang selama ini berfungsi sebagai lembaga penyelesaian perselisihan perburuhan tingkat daerah dan pusat. Didalam UU kedua tersebut telah diatur beberapa hal mengenai apa saja yang harus tertuang dalam perjanjian kerja, persyaratan dan konsekwensinya. Dimana terbagi kedalam 2 (dua) perbedaan yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) , Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT), dan Borongan Pekerjaan (Outsourcing), Penyelesaian Hubungan Industrial dan PHK.

Namun, dalam perjalanan waktu ada beberapa peraturan yang akan berubah terkait dalam perlindungan mengenai hak–hak pekerja terutama dalam mekanisme teknis pembayaran pesangon pekerja yang di PHK. Direncanakan peraturan tersebut akan rampung pada tahun 2007 ini dengan melakukan hearing pada pihak – pihak yang terkait dalam penentuan kebijakan tersebut.
Dalam pelatihan ini akan membahas masalah perancangan konsep perjanjian, penyelesaian dalam permasalahan hubungan industrial, dan manajemen PHK.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1.Perusahaan dapat belajar melakukan PHK dengan mudah.
2.Perusahaan dapat pencerahan apabila melakukan PHK hubungan Industrial tidak terganggu keharmonisannya
3.Peserta akan mendapatkan pengetahuan berbagai proses PHK dan memilih metoda yang cocok dengan kedaan perusahaan

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
HR / Personal Director, HR / Personal Manager, HR Professional, Corporate Counsel / Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01  Manajemen PHK : Konsep dan Implementasi
Modul 02  Pedoman Pelaksanaan Pemutusan Hubungan Kerja Menurut UUP
Modul 03  Wacana Pengembangan Program dalam Perlindungan Pekerja yang di PHK
Modul 04  Manajemen Proses PHK – Legal Perspective
Modul 05  Masalah-masalah PHK dan Pengunduran Diri dan Cara Penyelesaiannya Antara Pihak Perusahaan dan Karyawan
Modul 06  Masalah-masalah PHK dan Cara Penyelesaiannya Ditingkatan Disnaker dan Pengadilan
Modul 07  Jenis – jenis PHK dan teknik penyelesaiannya secara Win win solution.
Modul 08  Simulasi – Teknik – teknik Negosiasi dalam melaksanakan PHK.

Customer Service Excellence For Basic and Frontliner @ Hotel The 101 Sedayu Dharmawangsa
Aug 22 @ 08:30 – Aug 23 @ 17:30

Peningkatan Kualitas Pelayanan Kepada Customers Demi Peningkatan Penjualan

• Apakah Pelayanan yang dilakukan para Frontliner Perusahaan Anda Memuaskan ?
• Apakah Perusahaan anda Ingin Meningkatkan Kemampuan Service Excellence Para Frontliner Dalam melayani Pelanggan ?
• Bagaimana kiat-kiat yang dilakukan oleh perusahaan anda dalam Meningkatkan Penjualan produk Perusahaan Anda ?
• Bagaimana Usaha Dari perusahaan anda dalam Meningkatkan Kemampuan Para Frontliner dalam Melayani Customer ?

Pelayanan pelanggan menjadi salah satu keunggulan kompetitif perusahaan dalam upaya mempertahankan pelanggan. Makin ketatnya persaingan bisnis membuat para pelaku bisnis bersaing dalam pelayanan terhadap pelanggannya. Untuk memberikan pelayanan kepada pelanggan dengan sebaik-baiknya, maka perlu pemahaman tentang bagaimana teknik-teknik pelayanan pelanggan. Setiap personil di semua tingkatan dalam perusahaan harus memahami secara tepat bagaimana melayani pelanggan. Melalui proses pembelajaran ini para peserta dilatih untuk memahami siapa pelanggan mereka, apa kebutuhan pelanggan mereka, dan bagaimana melayani dan memberikan kepuasan kepada pelanggan.
Salah satu kunci sukses dari keberhasilan dalam meningkatkan penjualan adalah dengan berinteraksi dan menjalin hubungan baik dengan customer, dengan cara memberikan pelayanan yang memuaskan. Dengan berinteraksi dapat membangun kesempatan untuk mempromosikan produk, layanan dan perusahaan. Namun tidak mudah bagi pihak perusahaan untuk menjalankannya. Sukses dalam menciptakan kepuasan pelanggan sangat tergantung dari tingkat keahlian customer service. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana meningkatkan keahlian peserta menjadi customer service yang handal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Bekerja dengan standar etika dan profesionalisme tertinggi.
2. Bekerja untuk mencapai tingkat kinerja tertinggi.
3. Memenuhi prinsip-prinsip pelayanan berkualitas.
4. Mampu memberikan pelayanan kualitas tinggi.
5. Bekerja secara objektif melalui kompetensi dan perilaku profesional yang berstandarkan nilai-nilai budaya kerja yang etis.
6. Menguasai teknik dan strategi etika pelayanan sempurna.
7. Mampu mengoptimalkan kepribadian diri untuk memberikan pelayanan beretika tinggi.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
1. Pimpinan perusahaan
2. Staff Sales & Marketing
3. Semua karyawan yang berada di garda terdepan / bagian pelayanan pelanggan
4. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Customer Service Excellent

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Memahami Bisnis & Service Di Perusahaan
Modul 02 Diskusi Kelompok: Menentukan Standar Layanan
Modul 03 Beragam Strategi & Teknik Dalam Mengembangkan Loyalitas Konsumen
Modul 04 Drill For Practice
Modul 05 Bagaimana Membuat Orang Menyukai Anda Dengan Pendekatan NLP
Modul 06 Menangani & Mengurangi Keluhan Customer
Modul 07 Teknik Komunikasi Untuk Service Excellent: Mengajukan Pertanyaan Efektif, Reframing & Latihan
Modul 08 Menciptakan Kesuksessan Pelayanan Anda Sebagai Kebiasaan Baru

SALES – ORIENTED CUSTOMER SERVICE: Teknik Baru Service Excellence bagi Seluruh Front Liners & Support Team (Maintenance Selling, Up Selling, Cross Selling, After Sales Service) @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 22 @ 08:30 – Aug 23 @ 17:00

Teknik Baru Service Excellence bagi Seluruh Front Liners & Support Team (Maintenance Selling, Up Selling, Cross Selling, After Sales Service)

Bagaimana menumbuhkan loyalitas pelanggan pada perusahaan Anda?

Atau meningkatkan kemampuan pelayanan yang berorientasi penjualan pada tim Anda?

Zaman telah berubah, Service Excellence saja belum mencukupi untuk menumbuhkan loyalitas pelanggan pada perusahaan Anda. Pelayanan pelanggan berperan vital dalam memastikan tercapainya kepuasan pelanggan, dan manfaat serta profit yang diperoleh dari kepuasan pelanggan tersebut. Memberikan pelayanan yang maksimal bagi setiap pelanggan, baik internal maupun eksternal adalah tanggung jawab SELURUH staff perusahaan. Untuk memberikan pelayanan yang efektif pada setiap moments of truth, dibutuhkan kompetensi yang tepat. Pelaku Service yang efektif merupakan aset utama perusahaan. Salah satu cara untuk menghasilkan pelaku service tersebut adalah dengan mengikuti pelatihan Sales – Oriented Customer Service yang M-Knows selenggarakan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Memahami paradigma mengenai bisnis & service di perusahaan.
2. Memahami moment of truth dalam pelayanan: sebelum, ketika dan setelah pelaksanaan pelayanan (servis).
3. Mengidentifikasi moment of truth di dalam proses pekerjaan.
4. Mengidentifikasi beragam tipologi pelanggan dan teknik pendekatannya.
5. Memberikan value & benefit yang menarik untuk pelanggan, dengan menggunakan sudut pandang mereka.
6. Menguasai strategi dan teknik dalam menerima customer baik melalui telepon atau datang langsung ke outlet, sehingga mendorong terjadinya penjualan.
7. Mentransfer keahlian berkomunikasi dan keahlian membangun loyalitas pelanggan.
8. Menguasai teknik mengajukan pertanyaan kunci, guna menggali pemahaman kata-kata oleh pelanggan, sehingga dapat diperoleh informasi berkualitas dan spesifik.
9. Melatih keahlian memberikan pelayanan ekstra kepada pelanggan.
10.Memberikan kemampuan dalam menangani dan mereduksi keluhan pelanggan.
11.Menciptakan kebiasaan baru dalam mencapai kesuksesan pelayanan, hingga terjadi pembelian.
12.Mengenali tanda-tanda kepuasan pelanggan dan macam-macam jenis cross selling yang efektif.
13.Menghadapi konsumen yang kecewa dan negosiator tangguh.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
•Frontliner (Customer Service),
•Sales Marketing, dan
•Support Team dari Beragam Industri.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Pelayanan yang Berorientasi Penjualan
Modul 02 Beragam Kebutuhan dan Tipologi Pembeli
Modul 03 Sales Oriented Service I: Fase Sebelum Pelayanan
Modul 04 Latihan Keahlian Fase Sebelum Pelayanan
Modul 05 Sales Oriented Service II: Fase Ketika Pelayanan
Modul 06 Latihan Keahlian Fase Ketika Pelayanan
Modul 07 Sales Oriented Service III: Fase Setelah Pelayanan
Modul 08 Latihan Keahlian Fase Setelah Pelayanan

Aug
23
Wed
HYPNOTIC BUSINESS PRESENTATION SKILLS, POWERPOINT SHORT CUT & EFFECTIVE INFLUENCING @ Hotel The 101 Sedayu Darmawangsa
Aug 23 all-day

OPTIMALISASI PRESENTASI YANG EFEKTIF DAN EFISIEN SERTA ELEGAN
(Bonus Software dalam Flash Disk)

Anda pernah mengalami situasi presentasi yang membosankan, kurang efektif serta kurang maksimal dalam penyampaiannya?

• Audiens kurang fokus sepanjang presentasi dan kurang antusias mendengarkan presentasi hingga akhir?

• Seberapa optimal Anda mampu menjaga interaksi dengan audiens yang berbeda-beda selama presentasi selama ini, dan seberapa cepat Anda mampu mengatasi kendala ”when things gone bad” saat melakukan presentasi dan tetap terlihat elegan di hadapan mereka?

Tertarik mengemas presentasi yang mampu ”menghipnotis” audiens Anda, dengan tampilan 3 Dimensi yang mengesankan, serta beragam teknik short cut yang dapat meningkatkan kredibilitas Anda sebagai presenter?

Optimalisasi presentasi dengan visualisasi yang menarik, ditambah cara mempresentasikannya dengan tepat (menyesuaikan teknik asosiasi, anchoring, metafora, bahasa tubuh, mimik muka dan intonasi) dapat mempengaruhi hingga menghipnotis bawah sadar audiens. Hal ini meningkatkan nilai tambah presentasi Anda, tampak lebih menguasai materi, profesional dan memperkuat ingatan audiens. Dengan mengetahui cara mengemas dan menyajikan informasi secara tepat, Anda meningkatkan efisiensi waktu dan efektivitas dalam penyampaian pesan. Presentasi menggunakan PowerPoint bahkan software flash adalah salah satu caranya. Mempelajari bagaimana memanfaatkan kecanggihan software presentasi Powerpoint, Aurora Presentation 3D, Adobe Flash dan beragam teknik short cut dapat membantu meningkatkan kualitas presentasi Anda.

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana membuat presentasi yang menarik dan memaksimalkan pesan yang ingin Anda sampaikan (hypnotic presentation), serta berbagai teknik short cut yang ada dalam powerpoint sehingga audiens tertarik dan terpengaruh hingga ke bawah sadarnya.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1.Mengaplikasikan hypnotic business presentation skills sehingga audiens terpengaruh dan menangkap pesan yang Anda sampaikan hingga ke bawah sadar mereka.
2.Membuat slide presentasi yang menarik dan optimal untuk memaksimalkan efektivitas dan retensi audiens, menggunakan presentation 3D, powerpoint shortcut dan Adobe Flash.
3.Langsung mendapatkan perhatian audiens dan menjaganya tetap fokus sepanjang presentasi.
4.Memanfaatkan beragam teknik short cut saat presentasi, baik di powerpoint dan Aurora Presentation 3D sehingga meningkatkan kepercayaan dan kredibilitas di hadapan audiens.
5.Mempersiapkan dan menangani situasi atau masalah umum yang terjadi di kala presentasi menggunakan PowerPoint, Aurora Presentation 3D dan Adobe Flash.
6.Tampil enerjik, antusias & percaya diri saat melakukan presentasi sehingga audiens fokus dan tertarik.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Direct Sales dan Staff Sales di Berbagai Perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Individual Presentation Assessment
Modul 02 Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan dan Situasi Presentasi
Modul 03 Latihan dan Praktik Menyiapkan Materi Presentasi
Modul 04 Teknik Influencing & Grooming Dalam Presentasi: Bagaimana membawakan Presentasi dengan Elegan
Modul 05 Metode Presentasi Yang Efektif & Efisien
Modul 06 Hypnotic Business Presentation dan Menyesuaikan Gaya Komunikasi Sesuai Tipologi Kepribadian
Modul 07 Praktik Presentasi

MANAGING GENERAL AFFAIRS EXCELLENCE @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 23 – Aug 24 all-day

Kiat-kiat Pengembangan dan Pengelolaan General Affairs di Era Modern Berbasis  “System & People Approach”

Bagaimana mengelola General Affairs secara optimal, di Era Modern Berbasis  “System & People Approach”?

Bagaimana menetapkan area pengembangan terhadap tugas General Affairs, berkaitan dengan efisiensi dan efektivitas?

Bagaimana mengantisipasi dan menangani masalah yang timbul di General Affairs, baik dalam  Tugas Rutin mau pun Insidental?

Bagaimana cara berkomunikasi efektif terhadap tipe manusia yang berbeda-beda, sehingga mampu membangun hubungan baik dengan orang lain?

Ditinjau dari sudut pandang manajemen perkantoran modern, dibutuhkan kompetensi serta pendekatan secara teknis sistem operasional dan supervisi personal, guna mencapai tingkat excellence, juga agar keberhasilan pengelolaannya dapat terukur.

Setelah mengikuti pelatihan, seorang profesional General Affairs dapat mengenal dan menerjemahkan peranan strategisnya ke dalam tugas sehari–hari (operasional). Pengelolaan hubungan dengan pelanggan internal serta eksternal juga mendapatkan perhatian khususnya agar peran pelembagaan sistem dan kebijakan dapat diturunkan (cascading) dari level executive hingga tingkat staff/karyawan (individual).

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengelola General Affairs lebih optimal dari sebelumnya.
  2. Mengantisipasi dan menangani masalah yang timbul di General Affairs, baik dalam  Tugas Rutin mau pun Insidental.
  3. Menetapkan area pengembangan terhadap tugas General Affairs berkaitan dengan efisiensi dan efektivitas.
  4. Mengaplikasikan 5 S di tempat kerja sehingga lebih rapi, efektif, dan efisien.
  5. Mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA.
  6. Berkomunikasi secara efektif terhadap tipe manusia yang berbeda-beda sehingga mampu membangun hubungan baik dengan orang lain.
  7. Memahami emosi, mampu merespon dengan bijaksana, dan merasakan emosi dengan lebih baik berkaitan dengan pekerjaannya sebagai pelaku service.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • General Affairs Officer,
  • HR & GA Officer,
  • Profesional General Affairs yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul I Paradigma Baru dalam Pengelolaan Manajemen General Affairs
Modul II Aspek & Ruang Lingkup Pekerjaan di General Affairs
Modul III Implementasi Tugas (Rutin/Insidental) serta Antisipasi & Penanganan Masalah yang Timbul di  General Affairs
Modul IV Menetapkan Area Pengembangan terhadap Tugas General Affairs Berkaitan dengan Efisiensi dan Efektivitas
Modul V Prinsip Dasar Manajemen Kantor Berdasarkan Pendekatan 5 S
Modul VI Aturan (pedoman) Umum Pengelolaan Arsip Modern
Modul VII Hubungan, Koordinasi dan Sosialisasi Kebijakan & Inisiatif Perusahaan Berdasarkan Tipologi Manusia
Modul VIII Latihan Menjaga Hubungan, Manajemen Komunikasi, Menghadapi dan Pelembagaan Sistem dan Kebijakan
COLLECTION FOR CORPORATE & COMMERCIAL CREDIT @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 23 @ 08:00 – Aug 25 @ 17:00

“How to analyze corporate account, and negotiate for the best alternative in remedial case ”

• Bermasalah dalam penagihan kredit korporasi dan komersial perusahaan Anda, dan tidak tahu penanganan yang efektif agar tertagih?
• Seberapa efisien teknik negosiasi yang Anda kuasai dalam menghadapi klien-klien besar Anda, sehingga mendapatkan alternatif negosiasi terbaik (BATNA) dalam negosiasi penagihan yang sesuai target ?
• Ingin tahu trik menghadapi mafia lelang dan preman serta beragam kasus di lapangan, terkait proses legal dan lelang serta permasalahannya agar mengetahui sikap dan tindak lanjut yang tepat?

Sejalan dengan tingkat persaingan dan  perkembangan perusahaan,  penyaluran kredit korporat dan komersial dan  penagihannya menjadi sesuatu hal yang menjadi perhatian besar bagi perusahaan.  Penjualan yang tinggi tidak akan berarti apa-apa bila akhirnya tidak bisa ter-collect. Fungsi penjualan tidak dapat berdiri sendiri dengan hanya mencapai target penjualan saja. Perusahaan harus dapat menyeimbangkan antara target penjualan dengan collectability dari klien mereka. Perusahaan harus menganalisa calon dan existing customer yang ada agar tingkat resikonya kredit tidak terlalu tinggi dan mampu bernegosiasi apabila menghadapi klien yang bermasalah pada tahap remedial.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pendekatan terstruktur dalam menganalisa resiko kredit korporat dan komersial, mulai dari  penilaian collateral, proses legal hingga lelang dan permasalahannya pada kredit korporat dan komersial. Bersifat  interaktif, praktis,  dan menantang dengan beragam kasus penagihan dan roleplay membuat peserta mampu mempraktekkan aplikasi kerangka analitis beserta toolsnya dalam situasi penagihan riil.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis dan mengendalikan kredit korporasi dan komersial.
2. Memahami dan mampu mengaplikasikan penilaian resiko dan analisa customer.
3. Memahami negosiasi penagihan dan unsur psikologis dalam komukasi negosiasi agar efektif dan tersampaikan sesuai karakter kreditur.
4. Membekali peserta dengan teknik negosiasi yang efektif sebagai bagian dari upaya peningkatan produktifitas collector
5. Meningkatkan pengetahuan tentang penilaian collateral, proses legal, hingga lelang dan permasalahannya bagi kredit corporate & commercial bermasalah.
6. Membekali peserta dengan kemampuan menganalisa beragam studi kasus serta mendapatkan pemahaman yang lebih komprehensif mengenai penagihan pada kredit korporasi dan komersial.
7. Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta Anda dalam mengamankan arus kas perusahaan atau dalam pengelolaan keuangan secara umum

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Supervisor, Manajer atau level diatasnya dari divisi Credit, Marketing, Finance  atau divisi lain dan Para Profesional yang Ingin menambah pengetahuan tentang credit risk dan collectionnya.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01. Credit Performance, Collection & Remedial Management
Modul 02. Penilaian Resiko dan Analisa Lanjutan Customer
Modul 03. Aspek Psikologi dalam Negosiasi Penagihan
Modul 04. Komunikasi Efektif dalam Negosiasi Penagihan
Modul 05. Collateral Valuation
Modul 06. Legal Process
Modul 07. Lelang dan Permasalahannya
Modul 08. Latihan dan Studi Kasus

Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity “Bringing The Best Out From Your People” @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 23 @ 08:00 – Aug 24 @ 17:00

Bagaimanakah menangani masalah kerja (knowledge, attitude & habit), dengan metode coaching guna meningkatkan produktivitas perusahaan?

 Seperti apa cara mengidentifikasi sumber masalah kinerja team, dan solusinya (training vs non training) untuk meningkatkan produktivitas?

 Apa tahapan menyusun rencana pengembangan team yang efektif, untuk meningkatkan produktivitasnya?

 Bagaimana mendelegasikan tugas pada bawahan dengan efektif, sesuai prioritas kerja sehingga kinerja lebih optimal?

 Bagaimana mencairkan suasana yang tegang, hingga menggerakkan dan memotivasi bawahan, agar terbuka dalam permasalahan kerja?

 Bagaimana menegur bawahan yang melanggar peraturan tanpa menimbulkan konflik?

 Bagaimana membaca pikiran bawahan dengan cepat (apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung, ragu, bohong, menolak)?

Pemimpin yang dulunya banyak memberikan instruksi dan pengendalian tidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal, dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan, dengan cara mendukung, membimbing, dan merangsang bawahan. Salah satunya dengan kegiatan coaching, dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor dan atasan, Coaching dilakukan untuk melatih, meningkatkan kemampuan, dan keterampilan bawahan, serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan, agar tercapai kinerja kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Menangani masalah kerja (knowledge, attitude & habit) dengan metode coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
2. Mampu membedakan kapan menggunakan Improvement Coaching, kapan Connective Coaching berikut Esensi-Aplikasinya
3. Menentukan sumber masalah kinerja, pemetaan masalah dalam tim & rencana kerjanya.
4. Mengidentifikasi permasalahan team dan solusinya (training vs non training) untuk meningkatkan produktivitas.
5. Menyusun rencana pengembangan bawahan untuk meningkatkan produktivitasnya.
6. Mendelegasikan tugas pada bawahan sesuai prioritas kerja sehingga kinerja lebih optimal.
7. Mencairkan suasana yang tegang hingga menggerakkan dan memotivasi bawahan agar terbuka dalam permasalahan kerja.
8. Menegur bawahan yang melanggar peraturan tanpa menimbulkan konflik.
9. Membaca pikiran bawahan, apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung, ragu, bohong, menolak.
10. Mengenali tipe kepribadian diri sendiri serta atasan-bawahan dan teknik menghadapinya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager, Supervisor, dan setiap orang yang memiliki bawahan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Supervisor Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif
Modul 02 Metode Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
Modul 03 Beragam Teknik Komunikasi Dalam Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
Modul 04 Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Akibat Perbedaan Tipe Kepribadian Manusia Dan Strategi Menanganinya Sehingga Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
Modul 05 Basic Supervision & Leadership Communication Sesuai Tipe Kepribadian Bawahan
Modul 06 Praktik dan Roleplay Menangani Masalah Kerja untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

MARKETING SUPPORT & SALES ADMIN DEVELOPMENT PROGRAM Menciptakan Marketing Support & Sales Admin Handal @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 23 @ 08:00 – Aug 24 @ 17:00

Apakah Marketing Support dan Sales Admin Anda sudah berperan optimal, bagi kinerja pemasaran dan organisasi perusahaan?
Atau masih kurang memberikan kontribusi yang maksimal, dalam mendukung tim penjualan guna mencapai targetnya?
Bagaimana membentuk Marketing Support dan Sales Admin yang handal, dan meningkatkan produktivitas tim penjualan?

Keberhasilan optimal penjualan perusahaan merupakan hasil kerja tim yang luar biasa. Hal tersebut tidaklah terlepas dari fungsi Marketing Support & Sales Admin sebagai divisi yang menunjang. Tahapan persiapan penjualan maupun repeat order yang continue mulai dari persiapan produk, proposal, presentasi, riset pemasaran, pengaturan jadwal meeting dan masih banyak lagi, disiapkan oleh Marketing Support & Sales Admin. Tim Marketing Support & Sales Admin yang handal dapat menentukan perkembangan dan ketahanan sebuah perusahaan, begitu pun sebaliknya.

Oleh karena itu, Marketing Support & Sales Admin Development Program ini disusun untuk mengakomodir kebutuhan pelatihan yang komprehensif bagi perusahaan yang menginginkan Tim Marketing Support & Sales Admin handal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Menemukan akar penyebab masalah yang sering dihadapi dan solusinya.
2. Mengatasi ketidaksesuaian kondisi lapangan dengan SOP yang ada.
3. Menangani keluhan baik dari customer internal maupun eksternal.
4. Mengenali tipologi manusia sehingga peserta mampu membangun pendekatan dan persuasi yang efektif.
5. Menangani beragam situasi yang mungkin terjadi sesuai dengan tipologi customer.
6. Menghindari kesalahan dalam komunikasi yang sering terjadi.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
• Marketing Support & Sales Admin.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul I Memahami Pola Kerja dan Job Desc Marketing Support & Sales Admin Yang Profesional
Modul II Analisa & Pemetaan Permasalahan di Lapangan: Menemukan Akar Penyebab Ketidaksesuaian Kondisi Lapangan Dengan SOP Yang Ada
Modul III Latihan Penciptaan Solusi Masalah Lapangan Dan Perbaikan Ke Depan
Modul IV Pembuatan & Pengembangan Marketing Tools
Modul V Pendekatan Adaptif Namun Efektif Untuk Beragam Situasi
Modul VI Metode Komunikasi Suasana Konflik Dengan Metode Empathy, Reframing (Sudut Pandang Baru), Perumpamaan dan Metamodel
Modul VII Latihan Komunikasi Saat Suasana Konflik

MENYUSUN KURIKULUM PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 23 @ 08:15 – Aug 24 @ 17:00

Bayangkan bila kurikulum pelatihan yang Anda susun sedemikian rupa, tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan!
Bayangkan betapa sia-sianya anggaran yang dikeluarkan, untuk sesuatu yang kurang woth it?
Berapa besar kerugian yang perusahaan tanggung karena kurikulum pelatihan yang gagal melihat kebutuhan karyawan, sehingga kegiatan pelatihan sekadar proses sesaat, dan tak pernah memberikan value bagi kinerja perusahaan?
Pernahkah Anda mendapati setelah pelatihan, karyawan Anda tidak juga menunjukkan perubahan berarti dalam kinerja kerjanya?
Bagaimana pelatihan bisa memberikan kontribusi terhadap rencana stratejik perusahaan?
Apakah pelatihan yang berjalan di perusahaan Anda sudah efektif dan efisien? Apa dasar pengukurannya?
Apakah analisa kebutuhan pelatihan di perusahaan Anda sudah maksimal?
Bagaimana mendesain alur pelatihan (menentukan tujuan pelatihan, alur isi materi dan silabus pelatihan), berdasarkan TNA sesuai level jabatan partisipan yang efektif?
Apakah alat evaluasi yang anda miliki sudah berhasil membedah pelatihan yang diselenggarakan dan dapat ditindak lanjuti dengan efektif?
Apakah pelatihan tersebut benar-benar akan bermanfaat bagi divisi tertentu dan secara langsung ataupun tidak langsung akan memberikan dampak positif bagi kinerja semua divisi yang ada dalam perusahaan tersebut?

Perkembangan kebutuhan perusahaan mengakibatkan para profesional pelatihan, pengelola sumber daya manusia, manajer, koordinator, perencana & pembuat keputusan mengenai pelatihan semakin dituntut untuk mempertanggungjawabkan keselarasan antara anggaran, jadwal & isi pelatihan dengan strategi maupun kompetensi perusahaan.

Pelatihan ini memberikan pengetahuan praktis & cepat untuk menerjemahkan strategi & kompetensi menjadi kurikulum pelatihan yang tepat untuk mengantisipasi perkembangan perusahaan ke depan. Selain membahas metode pengumpulan data kebutuhan, teknik analisa kinerja & kompetensi, teknik desain silabus serta teknik analisa biaya-manfaat, pelatihan ini memperkuat penguasaan peserta atas model Kirkpatrick & pengembangan berbasis kompetensi.

Seusai pelatihan, para peserta akan makin tangkas & lihai dalam menyusun kebijakan pengembangan, kurikulum & silabus pelatihan maupun menentukan infrastruktur & metode terbaik memenuhi kebutuhan tersebut.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Lebih lihai dalam menyusun kebijakan pengembangan, kurikulum & silabus pelatihan.
2. Mampu mendesain competency-based training yang dibutuhkan.
3. Mampu membuat silabus training berdasarkan TNA sesuai level jabatan partisipan.
4. Mampu menentukan infrastruktur & metode terbaik dalam memenuhi kebutuhan pelatihan.
5. Mampu menerjemahkan strategi & kompetensi menjadi kurikulum pelatihan yang tepat untuk mengantisipasi perkembangan perusahaan ke depan.
6. Melipatgandakan efektivitas pengembangan dengan menyelaraskan kurikulum & kebijakan pengembangan berbasis kompetensi.
7. Mendetilkan kurikulum & kebijakan pengembangan menjadi silabus & sistem evaluasi yang tepatguna.
8. Membuat dan menurunkan kompetensi yang dibutuhkan dari suatu pekerjaan/posisi.
9. Memperkuat penguasaan peserta atas model Kirkpatrick & pengembangan berbasis kompetensi.
10.Mampu menerapkan evaluasi pelatihan & merumuskan training scorecard sesuai model 4 level Kirkpatrick.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
• Profesional pelatihan, pengelola sumber daya manusia, manajer, koordinator, perencana & pembuat keputusan mengenai pelatihan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01  Membedah Pendekatan Kompetensi, Talent & Human Capital serta Implikasinya Bagi Perusahaan
Modul 02  Mengkaji Gambaran Besar Program Pelatihan & Pengembangan Karyawan
Modul 03  Mendayagunakan Analisa Kebutuhan Pelatihan (TNA) dalam Konteks Bisnis Perusahaan
Modul 04  Praktik: Menganalisa Kebutuhan Pelatihan Perusahaan & Menggunakan Alat Bantunya
Modul 05  Melipatgandakan Efektivitas Pengembangan dengan Menyelaraskan Kurikulum & Kebijakan Pengembangan Berbasis Kompetensi
Modul 06  Praktik: Menyusun Kurikulum & Kebijakan Pengembangan Berbasis Kompetensi dengan Memanfaatkan Template yang Disediakan
Modul 07  Mendetilkan Kurikulum & Kebijakan Pengembangan Menjadi Silabus & Sistem Evaluasi yang Tepatguna
Modul 08  Praktik: Menyusun Silabus & Sistem Evaluasi dengan Alat Bantu (Aplikasi) yang Disediakan

Smart Way To Improve Your Negotiation Skills For Leader @ Hotel Aryaduta
Aug 23 @ 08:15 – Aug 24 @ 17:00

 Menjadi Leader yang Handal dan Professional dalam Melakukan Negosiasi

• Apakah anda mampu menerapkan tahapan dan langkah-langkah praktis dalam bernegosiasi?
• Apakah anda memiliki kepercayaan diri dalam melakukan negosiasi dan mendapatkan hasil yang nyata?
• Apakah anda mampu menangani situasi sulit dalam melakukan negosiasi?
• Bagaimana kiat-kiat anda agar dapat bernegosiasi dengan beragam tipe partner?

Negosiasi adalah ujung tombak untuk memenangkan kompetisi. Kemampuan bernegosiasi juga telah menjadi suatu keahlian yang kompleks. Kemampuan melakukan negosiasi yang cerdas adalah keharusan bagi setiap profesional penjualan dan pengadaan. Dengan mengembangkan keahlian bernegosiasi, mereka akan menjadi lebih percaya diri, asertive, termotivasi, dan jauh lebih efektif.
Melalui Pelatihan intensif ini, peserta akan memahami tahapan perencanaan, strategi dan pembinaan hubungan dalam bernegosiasi, meliputi pra, ketika dan pasca negosiasi. Peserta akan memahami teknik yang dibutuhkan untuk menggali informasi, mengelola konflik, menangani dead-lock, dan memiliki pengaruh penuh dalam berhubungan dengan konsumen internal dan eksternal, termasuk klien potensial. Walaupun cocok untuk seluruh tipe negosiasi, pelatihan ini sangat berguna untuk menangani penjualan B2B (Organizational Buying & Procurement).

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Peserta mampu menerapkan tahapan dan langkah-langkah praktis dalam bernegosiasi.
2. Peserta lebih percaya diri dalam bernegosiasi dan mendapatkan hasil yang nyata.
3. Peserta mampu menangani situasi sulit dengan memberikan hasil win-win solution.
4. Dapat bernegosiasi dengan beragam tipe partner negosiasi.
5. Memiliki kemampuan negosiasi di segala aspek (misalnya: penjualan, penagihan, handling complaint & proposal).

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Sales & Marketing Manager, Sales & Marketing Senior, Sales & Marketing Staff, Collection Manager, Field Collection Staff, Purchasing Senior & Purchasing Staff.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 1 Becoming A Great Negotiator
Modul 2 The Psychological Aspect in Any Negotiation
Modul 3 Powerful Persuasion Techniques with Mind Programming
Modul 4 Practicing The Skills
Modul 5 Negotiation Preparation: Building the Atmosphere
Modul 6 Negotiation Techniques: Table Tactics & Handling Objections
Modul 7 Strategi Dan Taktik Dalam Memenangkan Negosiasi
Modul 8 Practice: Different Negotiation Field-Simulations & How to Handle it

INDUSTRY STUDY ANALYSIS SEKTOR: Logistics (Trucking, Courier,Forwarder) @ Ambhara Hotel
Aug 23 @ 08:30 – Aug 24 @ 17:00

Pemahaman yang komprehensif berkenaan dengan pembiayaan pada sektor industri prioritas

Apakah anda Memahami prospek, peluang dan karakteristik industri prioritas?
• Bagaimana menganalisa titik kritis dan memitigasi risiko yang muncul dari industri prioritas?
• Apa saja aspek legal, peraturan/regulasi berkenaan dengan industri prioritas?
• Bagaimana memahami manajemen pembiayaan dalam industri prioritas?
Sebagai lembaga intermediary yang bertugas menghimpun dan menyalurkan dana ke masyarakat, perbankan dituntut untuk selalu menerapkan prinsip prudential banking dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. Penyaluran kredit merupakan aktivitas bisnis yang ditujukan guna memperoleh pendapatan yang positif bagi bank. Agar kredit yang disalurkan memberikan kontribusi yang signifikan diperlukan suatu analisis kredit yang secara khusus membahas tentang aspek kelayakan pemberian kredit kepada suatu nasabah.

Pelatihan analisis kredit pembiayaan industri membekali para pesertanya dengan berbagai pengetahuan dan pemahaman mengenai tahapan analisis kelayakan pemberian kredit pada sektor industri.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Adanya peningkatan performance, lending portofolio dan aset quality serta engangement Peserta.
2. Memahami prospek, peluang dan karakteristik industri prioritas yang dipelajarinya.
3. Memahami titik kritis dan memitigasi resiko yang muncul dari industri prioritas yang dipelajarinya.
4. Memahami aspek legal, peraturan/regulasi berkenaan dengan industri prioritas yang dipelajarinya.
5. Memahami manajemen pembiayaan dalam industri prioritas yang dipelajarinya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Pegawai/staf analis kredit atau mereka yang diproyeksikan akan memangku jabatan tersebut

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Analisa Struktur Industri Dan Kelayakan Kredit: Trend Demand & Suply, Business Model, Supporting Vendor, Key Operational Aspects, Porter 5 Forces
Modul 02 Analisa Prospek Pendapatan Dan Margin Berikut Hal Kunci Sustainability, Serta Cara Verifikasi Dan Validasinya
Modul 03 Analisa Struktur Biaya, Kekuatan Management, Aspek Operasional Serta Teknologi Kunci Berikut Kunci Sukses Operasionalnya
Modul 04 Collateral Valuation, Legal Aspects & Pembuatan Forecasting Dan Financial Proforma Di Area Pendapatan & Biaya Berdasarkan 3 Skenario: Best, Normal, Worst
Modul 05 Studi Kasus: Penilaian Industri Logistics (Trucking, Courier, Forwarder)
Modul 06 Business Games : Menggali Informasi Untuk Industri Logistics (Trucking, Courier, Forwarder)

INFORMATION SECURITY AWARENESS Bagaimana Meningkatkan Kewaspadaan Atas Keamanan Informasi @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 23 @ 08:30 – Aug 24 @ 17:00

Apakah Anda Memiliki Data atau Informasi Penting yang Harus Anda Lindungi ?

Apakah Anda Mengetahui Step By Step Perlindungan Data atau Informasi ?

Bagaimanakah Implikasi yang Mungkin Timbul Atas Bobolnya Data atau Informasi yang Anda Miliki dan Bagaimanakah Penanganannya ?

Dalam perkembangan teknologi informatika yang semakin pesat dan cepat, seiring dengan perkembangan teknologi komunikasi seperti sekarang ini, telah memberi dampak sangat luas terhadap peradaban manusia. Perkembangan teknologi tidak saja menjadikan komunikasi nyaris tanpa hambatan berarti. Komunikasi dapat dengan mudah dilakukan tanpa memperhitungkan jarak, waktu, tempat atau hal lainnya yang dalam beberapa tahun sebelumnya sulit dijalankan. Perkembangan teknologi informatika secara global dewasa ini telah membawa perubahan signifikan dan membawa masyarakat dalam suatu peradaban baru yang lebih dikenal dengan istilah e-civilization. Masyarakat semakin mudah dan cenderung dininabobokkan oleh teknologi dalam hal berkomunikasi dan mengakses data.

Perkembangan ini tentu saja membawa beragam dampak turunan lainnya. Kemudahan dalam berkomunikasi dan dalam mengakses data dalam era digital tanpa batas yang semakin canggih membuka peluang terhadap bocornya data informasi yang kita miliki oleh pihak ketiga, baik secara sengaja maupun karena kelalaian atau bahkan karena lemahnya perangkat teknologi yang kita miliki.Untuk mengantisipasi hal tersebut diatas, perlu ada upaya penyadaran tidak saja bagi pengguna fasilitas teknologi ini, namun juga masyarakat luas akan pentingnya memahami tindakan-tindakan preventif terkait dengan upaya-upaya perlindungan keamanan informasi.

Keamanan Informasi merupakan sebuah upaya dalam melindungi, mempertahankan informasi yang kita miliki dari upaya-upaya mengakses secara illegal, penggunaan, pengungkapan, gangguan, modifikasi, mengubah, pemeriksaan, membuat duplikasi atau menghilangkan oleh pihak ketiga. Ini adalah istilah umum yang dapat digunakan terlepas dari bentuk data dapat diambil (misalnya elektronik, fisik). Upaya yang tertuang dalam training Information Security Awareness sudah menjadi hal penting untuk diimplementasikan kedalam suatu bentuk tata kelola teknologi informasi dan komunikasi secara terpadu dan komprehensif, tidak saja untuk melindungi data yang kita miliki agar kerahasiaan, ketersediaan informasi dapat terjaga dengan baik. Lebih dari itu untuk dapat menciptakan good governance atau good corporate secara optimal. Tentu saja karena sumber daya manusia merupakan obyek utama sebagai penggerak terciptanya mekanisme sistem keamanan informasi, maka perlu upaya-upaya peningkatan kapasitas serta kapabilitas, sehinga pelaksanaannya berjalan dengan baik dan benar.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Mengembangkan Organisasi Keamanan Informasi
2. Pemantauan Informasi Aset
3. Melaksanakan Sumber Daya Manusia Keamanan
4. Meningkatkan Kesadaran Keamanan Informasi di Kantor
5. Meningkatkan Manajemen Pihak Ketiga
6. Meningkatkan fisik dan Keamanan Lingkungan
7. Meningkatkan kesadaran tentang dampak media sosial dan kejahatan cyber

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

Operational Manager, Operational Leader, IT Manager, IT Leader, Praktisi dan Professional yang ingin Mempelajari, Mendalami Cara Meningkatkan Kewaspadaan Keamanan Informasi

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01. Basic Concept Information Security Awareness
Modul 02. Assets Information Management
Modul 03. Human Resources Security
Modul 04. Third Party Management
Modul 05. Physical and Environmental Security
Modul 06. Communication and IT Management
Modul 07. Access Control
Modul 08. Email and Internet Security

 

LEADING & MOTIVATING WITH NLP @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 23 @ 08:30 – Aug 24 @ 17:00

Bagaimana Meningkatkan Kemampuan Memimpin Dan Memotivasi Dengan Metode NLP

Pernahkah Terlintas di Benak Anda untuk Memiliki Team yang Solid, Tangguh serta Target Achievement Oriented ?
Apakah Anda Memiliki Hambatan dalam Menangani Team dan Bawahan, Khususnya dalam Hal Memotivasi ?
Bagaimanakah Cara Meningkatkan Kemampuan Memimpin Serta Memotivasi Team dan Bawahan Dengan Metode NLP ?

NLP (Neuro Linguistic Program) merupakan pendekatan mutakhir dalam memahami perilaku manusia. NLP bukanlah Hipnotis atau teknik penguasaan orang lain secara sepihak tanpa disadari yang bersangkutan. Leading & Motivating with NLP mengajarkan pemimpin teknik memotivasi bawahan, mengaplikasikan keahlian berkomunikasi sekaligus memotivasi team dan bawahan agar melakukan pekerjaan sesuai target dan produktivitas. Dengan tingkat persaingan yang tinggi, memiliki produk unggul dan perusahaan ternama saja belumlah cukup. Perlu ada upaya maksimal dari seorang pemimpin dalam memainkan perannya mengelola team dan bawahan sehingga tercipta hubungan kerja kondusif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu memahami lebih baik bagaimana pemimpin memotivasi bawahan menggunakan metode NLP (Neuro Linguistic Programming). Memahami team dan bawahan dalam berpikir, bertindak, dan berkomunikasi secara efektif, termasuk memahami bahasa (verbal – non verbal) yang digunakan, sehingga mampu mentransformasikan arahan, pendelegasian tugas secara efektif menjadi sebuah tindakan sesuai target yang diinginkan perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mengaplikasikan Leading & Motivating with NLP dalam pekerjaan Anda, sehingga tercipta suasana yang konsultatif dengan team dan bawahan Anda.
2. Mengoptimalkan teknik berkomunikasi tepat sasaran dan pendekatan yang efektif sesuai dengan kebutuhan bawahan.
3. Mampu membangun rasa percaya diri pada team dan bawahan, menciptakan kredibilitas menggunakan metode NLP. sehingga team dan bawahan mau serta mampu melaksanakan tugas-tugasnya secara optimal.
4. Memberikan pemahaman konsep Kompetensi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab dari seorang Pemimpin Profesional.
5. Menguasai Teknik Mentoring Bawahan agar Selalu Bekerja Sesuai Arahan dan Tujuan Perusahaan.
6. Mengoptimalkan Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Akibat Perbedaan Tipologi Manusia Dan Strategi Menanganinya.
Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Supervisor, Manager, Praktisi dan Professional yang ingin Mempelajari, Mendalami Cara Memimpin Menggunakan Motivasi dengan Metode NLP

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01. Memahami Kompetensi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab dari seorang Pemimpin Yang Profesional
Modul 02. Building Effective Leadership Mentality: Transformational vs Operational Leadership At Busines
Modul 03. Pengelolaan Tim dan SDM: Bagaimana Menciptakan Team Work Yang Solid
Modul 04. Pemahaman Terhadap Masalah yang Timbul Akibat Perbedaan Tipologi Manusia dan Strategi Menanganinya
Modul 05. Latihan & Roleplay Basic Leadership Communication Sesuai Tipologi Bawahan
Modul 06. Mastering the Great Sub-conscious Persuasion Techniques with NLP
Modul 07. Ensuring Right Approach with NLP
Modul 08. Installing Attacker & Fighter Spirit To Exceed Sales Target

Microsoft Excel VBA (Macros) Complete Beginner @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 23 @ 08:30 – Aug 24 @ 17:00

Mengoptimalkan Kinerja Microsoft Excel dengan Menggunakan Visual Basic Using Macro Programming

Apakah Anda Sudah Merasa Optimal Saat Bekerja Dengan Menggunakan Microsoft Excel?
Apakah Anda berharap dapat membuat report yang dinamis dan excellentt?
Apakah anda ingin tampilan report dan buku kerja anda dikerjakan oleh program dengan otomatisasi?
Bagaimana Kiat-Kiat Anda Untuk Menyederhanakan perhitungan dan formula pada laporan excel anda?
Bagaimana Usaha Menciptakan Laporan Yang Dinamis?
Bagaimana Usaha Anda Untuk Mempercepat Kerja Anda Dalam Membuat Laporan Yang Berkualitas?

Pemanfaatan Microsoft Excel dewasa ini telah sangat lazim digunakan dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam berbagai aktivitas bisnis, pendidikan dan lain-lain. Bagi para penggunanya, Ms.Excel telah dikenal sebagai sebuah program aplikasi lembar kerja spreadsheet yang sangat membantu dalam aktivitas pengolahan data dan pelaporan karena dilengkapi fitur kalkulasi dan pembuatan grafik yang berupa pengolah angka dengan berbagai formulasinya untuk mengolah data secara otomatis meliputi perhitungan dasar, penggunaan fungsi-fungsi, manajemen data dan pembuatan data. Dalam dunia bisnis, aplikasi ini sangat bermanfaat untuk kegiatan pelaporan guna pengambilan keputusan.

Visual Basic for Applications(VBA) adalah rangkaian instruksi dalam bahasa program aplikasi yang digunakan untuk memaksimalkan pemanfaatan Microsoft Excel, seperti otomatisasi pengolahan data, otomatisasi tugas-tugas yang berulang-ulang, melakukan operasi matematika yang kompleks, pembuatan fungsi sendiri (custom function) untuk keperluan khusus, untuk membuat pekerjaan pengolahan data menjadi lebih efektif dan efisien. Pelatihan ini akan memandu Anda untuk mencapai pada kondisi tercepat untuk lebih melakukan eksplorasi pada program Excel sehingga dapat meningkatkan kinerja anda dalam bekerja.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Meningkatkan keterampilan dalam mengoperasikan aplikasi Microsoft excel
2. Dapat mengoptimalkan pekerjaan dengan membuat macro pada excel sehingga beberapa perintah kerja cukup dengan klik sebuah tombol.
3. Dapat menciptakan advanced report yang dinamis karena lebih banyak perintah kerja dilakukan oleh software disbanding normal excel
4. Menyederhanakan perhitungan dan formula yang kompleks
5. Meningkatkan kemampuan excel pada level yang lebih tinggi sehingga unggul dalam kompetensi

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Administrator, Secretary, Accountant, Auditor, Finance, Mahasiswa/ Umum

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul I. Pengenalan VBA, langkah awal, pengaturan dan merekam macro
Modul II. Variabel, penggunaan fungsi matematika dan lainnya
Modul III. Logikal, if, else dan latihan
Modul IV. With, trim, len, left, right, mid dan analisa pivotchart
Modul V. Pemahaman Loops Dan Arrays
Modul VI. Membuat fungsi, userform berikut kodenya
Modul VII. Membuat control, tombol dan memuat photo atau gambar
Modul VIII. Menyimpan, menyalin file, pengenalan treeview dan desain userform

PROFESSIONAL TENANT & PROPERTY MANAGEMENT @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 23 @ 08:30 – Aug 24 @ 17:00

Memberikan Mutu Layanan Terbaik Bagi Para Tenant Dalam Sistem Manajemen Properti Secara Profesional

Apakah Management Property Yang Anda Miliki Telah Sesuai Peraturan Yang Ada, Perkembangan Teknologi Terkini Dan Sesuai Kebutuhan Tenant Anda ?

Apakah Perusahaan Anda Memiliki Tenant Relation Officer Yang Kompeten dan Profesional ?

Apakah Anda Ingin Meningkatkan Hunian, Mengoptimalkan Pengelolaan Aset Yang Anda Miliki Atau Bahkan Ingin Mengelola Perusahaan Management Properti Secara Terpadu dan Profesional ?

Perkembangan bisnis properti di Indonesia menunjukkan pertumbuhan yang terus meningkat. Masih sangat banyaknya lahan yang layak tersebar di segala penjuru di tanah air untuk dibangun serta dikembangkan, baik vertikal (apartemen, condominium, ruko, hotel, condotel dan lainnya) maupun horizontal (Town House, Residensial, Real Estate dan lainnya) menjadi salah satu faktor penyebabnya. Sementara itu, permintaan akan hunian juga cenderung terus meningkat.
Permasalahan mulai muncul ketika pengembang bisnis properti gulung tikar alias bangkrut. Lokasi strategis, penggunaan material berkualitas, sarana prasarana penunjang prima, teknik marketing yang dijalankan baik tidak serta merta berjalan lurus dengan keuntungan yang diraih. Mengapa hal ini terjadi ?.
Tenant (seseorang yang menggunakan ruangan, tanah, bangunan yang bukan miliknya, biasanya disewa untuk periode waktu tertentu), memiliki posisi penting dalam hubungan sewa-beli unit bangunan. Dalam hal membina dan menjaga hubungan dengan tenant (atau calon tenant), marketing relationship penting untuk diperhatikan. Kegagalan pengembang dapat dipicu hanya karena para tenant tidak dikelola dengan baik dan profesional. Ketika tenant tidak bahagia, apalagi merasa diperlakukan tidak sesuai dengan biaya yang dikeluarkannya, mereka akan keluar pada masa berakhir persewaan bahkan mungkin sebelum waktunya berakhir tanpa sedikitpun mau memperpanjang sewa kontrak. Tentu saja hal ini tidak saja berdampak pada pengurangan pendapatan pengelola gedung, namun juga pada meningkatnya biaya-biaya pemasaran menggantikan tenant-tenant yang keluar.
Dari ilustrasi diatas, M-Knows Consulting mengajak para pelaku bisnis property, baik vertikal dan horizontal (Mall, Apartemen, Perkantoran, Rumah Susun, dan Lain-lain), professional serta para entreprenuer yang ingin mengembangkan wawasan dan keahlihan mereka dalam bidang property untuk mengikuti workshop kami “Professional Tenant & Property Management”. Dalam workshop ini, akan dibedah seluk beluk management property terutama dalam mengembangkan teknik-teknik marketing relationship dengan para tenant.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1.Menambah wawasan cakupan konsep management property, vertikal dan horizontal.
2.Memiliki ketrampilan teknis bagaimana mengelola gedung & asset dengan baik dan profesional;
3.Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana cara menyelesaikan permasalahan yang biasanya timbul dalam mengelola gedung.
4.Memiliki kemampuan manajemen yang baik dalam menangani komplain atau keberatan-keberatan dari pemakai (baik penyewa atau pengguna intern
5.Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi, bila terjadi kebakaran atau keadaan darurat lain (gempa bumi, kecelakaan, bencana alam dll.
6.Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Pengelola gedung atau pengelola Fixed assets.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Pelatihan ini dapat diikuti oleh Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintenance building.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01 Konsep Dasar Tenancy Management Dalam Konsep Building Management Di Indonesia
Modul 02 Pengertian, Kompetensi dan Peran Tenant Relation Officer
Modul 03 Seleksi Tenant dalam Tenancy Management
Modul 04 Aspek Legal dari : Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
Modul 05 Tenant Risk Management Sebagai Sebuah Antisipasi Memimalkan Resiko
Modul 06 Customer Service Dalam Tenancy Management
Modul 07 Metode Evaluasi Tenant Untuk Melakukan Perbaikan Kualitas Hubungan
Modul 08 Latihan Pemilihan & Evaluasi Tenant Menggunakan Tools

TEKNIK PENAGIHAN MELIBATKAN ASPEK HUKUM (Perdata, Pidana, Pailit, Litigasi, Kepolisian, Menghadapi Pengacara, Penyitaan dan Penarikan) @ THE 1O1 Jakarta Sedayu Darmawangsa
Aug 23 @ 08:30 – Aug 25 @ 17:30

Apakah Anda “yakin” bahwa staf penagihan Anda telah memahami metode penyitaan dan penarikan yang baik, dan sesuai dengan hukum di Indonesia?

Bagaimana memastikan staf penagihan Anda bekerja dengan efektif tanpa melanggar hukum?

Penagihan terkadang melibatkan aspek dan masalah hukum. Guna memastikan agar staf penagihan dan legal anda terupdate dengan beragam isu terbaru, maka dibuatlah pelatihan komprehensif TEKNIK PENAGIHAN MELIBATKAN ASPEK HUKUM. Mulai dari pemahaman teknis hingga pelaksanaan di lapangan (soft skills), guna meningkatkan kemampuan mereka dalam hal penagihan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Menguasai kasus penagihan yang melibatkan aspek hukum.
2. Memahami tahapan-tahapan yang diperlukan guna mempailitkan nasabah.
3. Melakukan step by step dalam penyitaan dan penarikan aset yang disengketakan penagihan.
4. Berhadapan dengan aparat hukum, pengacara dari pihak lawan.
5. Bernegosiasi dengan efektif tingkat advanced.
6. Mengaplikasikan semua ilmu yang didapatkan dalam kesehariannya sebagai penagih.
7. Melakukan audit hukum atas kinerja yang saat ini ada, serta antisipasi Aspek Hukum ke depannya.
8. Memiliki langkah yang jelas atas solusi masalah kinerja, baik secara management, team, maupun legal sesuai kondisi terakhir di Indonesia.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager Collection, Legal Collection, Recovery Credit.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul I Prinsip Dasar Collection: Analisa Sebelum Penagihan Dan Metode Penagihan Yang Efektif
Modul II Memahami Aspek Hukum Perdata Dan Kepailitan Dalam Penagihan
Modul III Aspek Hukum Pidana Dan Covenant Dalam Penagihan
Modul IV Role Play Dan Diskusi Beragam Kasus Hukum Dalam Penagihan
Modul V Teknik Litigasi Dalam Penagihan
Modul VI Bagaimana Mempailitkan Pihak Yang Berhutang
Modul VII Metode Penyitaan Dan Penarikan Yang Baik Dan Sesuai Dengan Hukum Di Indonesia
Modul VII Berhadapan Dengan Aparat Hukum Dan Kepolisian
Modul IX Aspek Psikologis Dalam Aktifitas Penagihan
Modul X Latihan Tipologi Dan Komunikasi Pembuka Pembicaraan: Bagaimana Menjaga Kontrol Negosiasi Penagihan
Modul XI Metode Menangani Suasana Konflik Dengan Teknik Empathy, Reframing (Sudut Pandang Baru), Dan Perumpamaan
Modul XII Latihan Dan Role Play (Menggunakan Form)

Aug
24
Thu
Pembuatan Struktur Fasilitas Kredit dan Mitigasi Resikonya @ Hotel Aryaduta Semanggi
Aug 24 @ 02:48 – 03:48

Struktur kredit tepat, risiko macet berkurang

  • Masih mengalami problem loan atau kredit macet?
  • Sudah tepatkah anda dalam membuat struktrur fasilitas kredit?
  • Bagaimana dengan mitigasi risikonya?
  • Apa informasi yang perlu di gali lebih dalam analisa mitigasi risiko kredit?, dan bagaimana melakukannya?

 Pemahaman atas struktur fasilitas kredit tentunya sangat penting bagi seorang account officer, struktur fasilitas kredit yang tepat tentunya sangat penting bagi industri pemberi kredit, mengingat kesalahan penentuan struktur mempunyai dampak terhadap keberlangsungan kredit tersebut.

Training ini didesain untuk menghadirkan kepada Anda pemahaman menyeluruh pembuatan struktur fasilitas kredit beserta aspek-aspek kunci dalam menganalisa mitigasi risiko kredit.

 Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami Pertumbuhan Dan Trend Kredit Saat Ini Di Indonesia
  2. Memahami Aspek Hukum Penyaluran Kredit
  3. Kemampuan Peserta Dalam Membuat Struktur Fasilitas Kredit
  4. Kemampuan Peserta Untuk Menjadi Mitigator Risiko Kredit
  5. Mampu Menggali Informasi Secara Detail Dalam Analisa Mitigasi Risiko Kredit

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

CMO, AO, Analis Kredit, Analis Risiko Kredit, Pimpinan Cabang, Audit Internal, Credit Manager

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01 Overview Perkembangan Perkreditan Di Indonesia: Pertumbuhan dan Trend Kredit Saat Ini
Modul 02 Aspek Hukum Dalam Penyaluran Kredit
Modul 03 Poin Penting Pembuatan Struktur Fasilitas Kredit dan penerapannya dilapangan
Modul 04 Analisa Mitigasi Risiko Kredit dan Penerapannya dilapangan
Modul 05 Teknik Menggali Informasi secara detail dalam analisa Mitigasi Risiko Kredit
Modul 06 Latihan dan Review Fasilitator: Membuat Struktur Fasilitas Kredit dan Mitigasi Risikonya