Calendar

Dec
19
Tue
EXPERIENTIAL MARKETING STRATEGY & TACTICS @ Hotel Ambhara
Dec 19 @ 08:00 – Dec 20 @ 17:00

 “Keunggulan Sensasi Pengalaman Guna Menciptakan Konsumen yang Loyal”

  • Seperti apakah cara yang efektif dalam memasarkan, dan memperkuat brand perusahaan Anda?
  • Apa saja yang harus dilakukan untuk menciptakan brand awareness yang tinggi dan instan, agar tercipta customer yang loyal terhadap perusahaan Anda?
  • Faktor-faktor apa sajakah yang harus diperhatikan dalam kegiatan memasarkan (Experiential Marketing )?
  • Bagaimanakah cara membuat Experiential Marketing  yang mampu memberikan pengaruh, serta kesan yang mendalam pada customer maupun potential customer?
  • Apakah dalam menyelenggarakan sebuah event, kadang Anda menemukan acara berakhir dengan banyak ketidakpuasan?
  • Bagaimana menyusun, mengorganisir dan memastikan sebuah event berjalan dengan efektif, efisien, optimal dan sukses?
  • Apa saja strategi dan teknik bekerjasama, serta memonitoring pihak ketiga (dan perusahaan lain), agar event berjalan maksimal dan sukses?
  • Bagaimana mengelola biaya dan menghitung ROI (Return On Investment) dari event yang telah berlangsung, sehingga diketahui efisiensi penyelenggaraannya?

Workshop ini membahas tentang Experential Marketing (EM): Teknik efektif mengupayakan konsumen untuk mengenal, mencoba, membeli dan akhirnya loyal terhadap produk perusahaan. Meliputi tahapan presales (brand activation & sales promotion), sales transaction, dan usage (service & support), Experiential Marketing membutuhkan desain, pemilihan lokasi, waktu dan eksekusi yang berbeda.

Di Indonesia, beragam kegiatan telah sukses dilakukan, umumnya berupa aktivitas di Trade Channel, program brand promotion dan aktivitas sampling ke konsumen, padahal aplikasinya begitu luas dan di beragam multinational company telah terstandarisasi suksesnya. Tentunya, guna memperoleh hasil yang diharapkan, anda harus menguasai cara mendesain, eksekusi, termasuk membuat perhitungan biayanya (cost exercise), agar tercapai tingkat efektivitas dan efisiensi sesuai rencana manajemen. Karenanya, workshop kali ini mencakup latihan menghitung ROI dari aktivitas EM.

Agar sukses bekerja sama, perlu dikuasai tips & trick bagaimana melakukan kegiatan bersama pihak ketiga, Teknik melakukan kontrol dan memastikan tercapainya tujuan. Untuk itu, Teknik melakukan riset terlebih akan dibahas, khususnya guna mengetahui kegiatan EM apa yang sebaiknya dipilih.

Pada akhir workshop, peserta diharapkan selain mampu membuat rencana Experiential Marketing, juga menguasai Teknik membuat briefing, melakukan riset, cara memonitor dan melakukan evaluasi Program Experiential Marketing di perusahaannya.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mendorong penjualan dengan memaksimalkan pemasaran saat event, seperti mencari customer baru, membuat paket jualan, mereferensikan produk ke orang lain, menambah user website, mendapatkan input dari customer serta mendekatkan perusahaan dengan target yang dituju.
2. Menciptakan brand awareness yang tinggi dan instan, dengan memasarkan melalui Experiential Marketing.
3. Memperkuat brand positioning dan image sebuah merek, sehingga menjaga serta meningkatkan loyalitas dari pelanggan.
4. Menguasai cara mengelola Experiential Marketing yang efektif, mulai dari menganalisa kebutuhan, mengembangkan konsep, mengelola sumber daya, mengelola proyek event, Cost Budgeting, dan Monitoring.
5. Membuat briefing, bekerjasama dan memonitor Pihak Ketiga (dan perusahaan lain) Agar Sukses.
6. Memaksimalkan penggunaan riset dalam Brand Activation, Service & Loyalty Development Program sehingga event berlangsung dengan efektif.
7. Menguasai perhitungan biaya corporate event sehingga efisien, dan meminimalisir biaya yang seyogyanya dapat dihindari.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
• Marketing, Account Officer di perusahaan Retail,  Consumer Goods, Manufacturing, Electronic, Bank & Service Industry.
• Semua Pelaku bisnis, Leader, divisi atau bagian yang berperan dalam pemasaran strategis perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Memahami Experiential Marketing : Tren dan Pendekatan Mutakhir
Modul 02 Beragam Bentuk Experiential Marketing : Tipe, Waktu, dan Alasan Melakukannya
Modul 03 Mengelola Experiential Marketing : Brief, Riset, Monitoring, dan Evaluasi Program
Modul 04 Latihan Merencanakan Kegiatan Promosi Ala Experiential Marketing
Modul 05 Teknik Kerjasama Dengan Pihak Ketiga Dan Perusahaan Lain
Modul 06 Penggunaan Dan Peranan Riset Dalam Melakukan Brand Activation, Service & Loyalty Development Program
Modul 07 Mengelola Biaya Dan Menghitung ROI (Return On Investment) Experiential Marketing
Modul 08 Latihan & Presentasi Kelompok

FUNDAMENTAL SALES SKILLS @ Hotel Aryaduta Semanggi
Dec 19 @ 08:00 – Dec 20 @ 17:00

TARGET PESERTA: SALES PROFESSIONAL

Training ini di design khusus untuk Sales Person berkaitan dengan hal-hal fundamental yang wajib diketahui dan dilakukan oleh sales.

 OBJECTIVES:

Memahami dengan apa yang disebut sales professional

Dapat mengetahui sasaran kerja dan bagaimana mencapainya

Mengerti konsep waktu dan mampu menggunakan tools pengelola waktu

Mengetahui behaviour customer yang paling tepat untuk produk yang kita jual

Bagaimana mendapatkan perhatian sampai dengan memunculkan keinginan membeli

Dapat menggunakan pertanyaan terbuka yang dapat menggugah keinginan untuk membeli

Mampu membedakan fitur dan benefit agar komunikasi jauh lebih efektif

Kapan dan bagaimana melakukan teknik closing

Mampu menangani berbagai keberatan customer sampai dengan keberatan masalah harga

 

Modul 1 – Becoming Professional Sales

Modul 2 – Whats Your Goal?

Modul 3 – Getting Things Done

Modul 4 – Research Your Client

Modul 5 – Getting Attention

Modul 6 – Striking Question

Modul 7 – Features & Benefits

Modul 8 – Closing & Handling Objection

 

 

Detail sesi:

Modul 1 – Becoming Professional Sales

  • Peran Sales Person
  • Berbagai gaya sales

AKTIVITAS: Self Assessment untuk mengetahui Gaya Salesman diri sendiri.

Modul 2 – Whats Your Goal?

  • Mengetahui sasaran kerja
  • Bagaimana agar memudahkan proses pencapaiannya.

AKTIVITAS: Studi Kasus dengan PARETO dan SMART.

Modul 3 – Getting Things Done

  • Memahami konsep waktu
  • Mengelola sang interupsi waktu (email, meeting, visitor dsb)
  • Mampu menggunakan tools yang mendukung konsep GTD

AKTIVITAS: Studi Kasus praktek tools time management.

Modul 4 – Research Your Client

  • Menganalisa kompetisi bisnis di industri anda.
  • Memahami behaviour customer di industri dan produk anda.

AKTIVITAS: Studi Kasus behaviour customer.

Modul 5 – Getting Attention

  • Bagaimana menggabungkan fakta, pertanyaan, alat bantu visual, referensi dan link.
  • Mempelajari teknik AIDA dan AISAS

AKTIVITAS: Studi kasus dan Role Play Getting Attention.

Modul 6 – Striking Question

  • Memahami perbedaan pertanyaan terbuka dan tertutup.
  • Memahami konsep TED

AKTIVITAS: Role Play Striking Question.

Modul 7 – Features VS Benefit

  • Membedakan Fitur dan Benefit
  • Bagaimana cara efektif mengkomunikasikan produk kita.

AKTIVITAS:  Studi kasus Fitur dan Benefit.

Modul 8 – Closing & Handling Objection

  • Dapat melakukan 6 macam teknik closing paling efektif
  • Memahami kapan waktu yang tepat untuk melakukan closing.
  • Mampu menangani keberatan masalah harga dengan teknik Sandwich pricing (the benefit bun), lowest common denominator, dan itemized billing

AKTIVITAS: Role Play menangani keberatan.

MANAGEMENT SKILLS FOR NEW MANAGERS @ Hotel Aryaduta Semanggi
Dec 19 @ 08:00 – Dec 21 @ 17:00

Workshop ini akan mengajarkan Anda bagaimana mengelola orang dan memberi Anda keterampilan dasar yang penting untuk beralih dari kontributor individu ke manajer yang dihormati yang dapat mencapai kesuksesan tim dan mendorong kinerja bottom-line. Dengan menggunakan latihan peran, latihan dan sesi latihan yang dipandu, Anda akan menemukan cara menyesuaikan gaya manajemen dan mengatasi tantangan baru.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Dapat memahami dan menerapkan pola pikir dan ketrampilan untuk meraih sukses sebagai seorang manajer.
  2. Dapat menerapkan langkah-langkah kunci untuk meraih kinerja tinggi secara berkesinambungan.
  3. Memahami mengenai menyatukan misi pribadi sebagai bagian dari misi perusahaan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

Manajer baru atau Manajer dengan pengalaman satu sampai tiga tahun yang mencari pelatihan manajemen tambahan, terutama Manajer Bisnis atau Team Leader Bisnis.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Ada lima komponen sistem itu akan diasah melalui pelatihan ini sehingga setiap Mamajer sebagai pemimpin mampu menggerakkan teamnya untuk meraih tujuan yang diharapkan. Kelima komponen sistem merupakan kunci sukses seorang Manajer, yang apabila dijalankan dengan baik maka akan sukses meraih tujuan.

  1. Komponen pertama yang mampu menggerakkan seorang Manajer adalah bila adanya MOTIVASI dan KEYAKINAN.
  2. Komponen kedua, seorang Manajer harus mampu menjalankan fungsinya, untuk itu dia harus memiliki kompetensi atau ketrampilan untuk menjalankan sistem perusahaan.
  3. Komponen ketiga, dengan motivasi dan kompetensi yang dimilikinya, seorang Manajer harus bergerak mengikuti sistem yang sudah ada yang diwujudkan melalui aktivitas inti seorang Manajer.
  4. Dengan pelaksanaan ketiga komponen tersebut, seorang Manajer akan mampu menghasilkan output. Agar kualitas dan kuantitias output ini sesuai yang diharapkan, ada indikator kinerja, yang menjadi sarana untuk menilai sejauh mana output yang dihasilkan sudah mencapai standard yang ditetapkan.
  5. Agar seluruh indikator ini secara konsisten mencapai misi yang lebih besar, maka misi seorang Manajer dalam menjalankan roda teamnya ini harus selaras dengan misi organisasi yang menggerakkan sistem ini secara nasional.

 

Detail sesi:

Day 1 – Rabu, 25 Oktober 2017

·      5 Kunci Sukses seorang Manager
·      Pengantar Pentingnya Motivasi  dan Keyakinan
·      Kekuatan sebuah Motivasi
·      Apa itu Motivasi
·      Menetapkan Tujuan
·      Apa itu Keyakinan
·      Keyakinan berkaitan dengan Strategi Meraih Kinerja perusahaan
·      Keyakinan Berkaitan dengan Sikap, Pribadi, dan Interaksi
·      Bagaimana Cara Menanamkan Keyakinan

 

Day 2 – Kamis, 26 Oktober 2017

·      5 Ketrampilan Kunci yang dibutuhkan seorang Manager
·      Cara Memberikan  Umpan Balik
·      Cara Komunikasi yang efektif
·      Cara Memberikan Delegasi yang efektif
·      Coaching
·      Coaching Process
·      Coaching dngan SCORE Model
·      Cara Mengatur Prioritas Kerja

 

Day 3 – Jumat, 27 Oktober 2017

·      Apa saja Aktivitas Inti seorang manager
·      Cara Melakukan Briefing kepada Team
·      Cara Mengajarkan dan mendampingi team di lapangan/kerja
·      Pengelolaan Kinerja dan Operasional
·      Cara Handling Complaint
·      Cara Kontrol yang efektif
·      Indikator Sukses seorang Manager
·      Menyelaraskan Misi Pribadi dengan Misi Perusahaan
ADVANCED SALES SKILLS @ Aryaduta Semanggi
Dec 19 @ 08:15 – Dec 20 @ 17:00

(Unique Selling Proposition)

Apa yang anda peroleh setelah mengikuti pelatihan ini?
Mengerti mengapa suatu produk dapat terlihat berbeda di mata customer
Mengukur behaviour customer yang tepat untuk produk kita
Mampu menggunakan pertanyaan drill down agar kebutuhan customer terpenuhi
Memahami bagaimana menggunakan pola bahasa persuasif
Mampu membuat unique selling proposition
Memahami karakter customer dan menyelaraskannya
Membuat USP dengan kreatif sehingga semakin terlihat menarik di mata customer

Siapa yang harus ikut pelatihan ini?
SALES PROFESSIONAL / SENIOR SALES

Apa yang dipelajari dalam pelatihan ini?
Modul 1 – DIFFERENTIATION THROUGH THE EYES OF YOUR CUSTOMER
Modul 2 – MARKET ANALYSIS
Modul 3 – DRILL DOWN QUESTION
Modul 4 – HYPNOTIC LANGUAGE PATTERN
Modul 5 – CREATING Your USP
Modul 6 – KNOWING & TAILORING your USP to Different Personality
Modul 7 – PRESENTING CREATIVE USP

Basic Statistics For Analytics: Pengolahan dan Analisis Proses dengan Statistika @ Hotel Aryaduta Semanggi
Dec 19 @ 08:30 – Dec 20 @ 17:00

 Apakah Anda telah mampu menentukan prediksi untuk waktu yang akan datang dengan optimal?
 Atau masih sering terjadi salah paham, salah asumsi, dan saling menyalahkan dalam membaca hasil pengamatan dalam menentukan prediksi?
 Bagaimana sebaiknya membaca hasil pengamatan dengan baik, sehingga dapat membuat rencana, menguasai berbagai perubahan dan pembuatan keputusan yang lebih efektif dan efisien?

Dalam kehidupan modern sekarang ini, statistik tidak diragukan lagi perannya serta perlunya untuk dipelajari. Dalam kehidupan sehari-hari, statistik memiliki peranan sebagai penyedia bahan-bahan atau keterangan-keterangan berbagai hal untuk diolah dan ditafsirkan. Demikian halnya dalam kehidupan dalam dunia kerja, segala sesuatu dinilai dengan menggunakan variable yang real dan bukan berdasarkan asumsi maupun perasaan saja.

Training didisain untuk lebih memahami dasar dari ilmu statistik dan berbagai filosofi yang mendasarinya, mengingat sangat sulit untuk mendapatkan literatur mengenai ilmu statistik yang mampu menjelaskan berbagai konsep statistik dengan mudah sehingga banyak yang beranggapan bahwa ilmu statistik merupakan ilmu yang sulit dan rumit untuk dipelajari.

Pemahaman yang baik terhadap dasar ilmu statistik, akan sangat bermanfaat bagi kita dalam menentukan kaidah penyajian data yang baik dan benar. Hal ini sangat penting karena pada dasarnya bahwa kaidah penyajian data bersifat general, namun terjadi kesalahan karena kekurang fahaman terhadap kaidah tersebut.

Training  Basic Statistics For Analytics akan memberikan pondasari yang kuat terhadap pemahaman ilmu statistik, sehingga akan mempermudah para peserta untuk mempelajari ilmu statistik pada tahap berikutnya. Pelatihan ini juga dirancang  untuk memperkenalkan cara mengoperasikan software statistik secara optimal, dimana  pemprosesan data dapat dilaksanakan secara  efisien sehingga waktu yang diperlukan untuk analisa menjadi lebih singkat.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Menggambarkan keadaan, baik secara umum maupun secara khusus.
2. Memperoleh gambaran tentang hubungan antara permintaan produk dengan tingkatan pendapatan dengan jumlah penduduk.
3. Mampu membuat rancangan dan ramalan mendatang yang berkualitas.
4. Menilai keadaan dengan jalan menguji perbedaan antara gejala yang satu dengan gejala yang lain dan mampu mengatasi berbagai perubahan.
5. Mampu membuat keputusan yang baik dan rasional dalam menjaga kelancaran sebuah aktivitas kerja agar kelestarian dari sebuah usaha dapat terjamin.
6. Menjadi dasar atau pedoman, baik di dalam menarik kesimpulan, mengambil keputusan, serta memperkirakan terjadinya sesuatu hal atas dasar bahan-bahan keterangan (data) yang telah berhasil dihimpun, dan lain sebagainya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Semua divisi dan jabatan di berbagai perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01. Pengantar Statistik Dasar dan Ruang Lingkupnya.
Modul 02. Penyajian Data Statistik.
Modul 03. Distribusi Frekuensi.
Modul 04. Latihan Distribusi Frekuensi.
Modul 05. Data Berkala ( Time Series).
Modul 06. Korelasi & Regresi Linear Sederhana.
Modul 07. Korelasi dan Regresi Linear Berganda.
Modul 08. Regresi Nonlinear.

Microsoft Excel VBA (Macros) Complete Beginner @ Hotel Aryaduta Semanggi
Dec 19 @ 08:30 – Dec 20 @ 17:00

Mengoptimalkan Kinerja Microsoft Excel dengan Menggunakan Visual Basic Using Macro Programming

Apakah Anda Sudah Merasa Optimal Saat Bekerja Dengan Menggunakan Microsoft Excel?
Apakah Anda berharap dapat membuat report yang dinamis dan excellentt?
Apakah anda ingin tampilan report dan buku kerja anda dikerjakan oleh program dengan otomatisasi?
Bagaimana Kiat-Kiat Anda Untuk Menyederhanakan perhitungan dan formula pada laporan excel anda?
Bagaimana Usaha Menciptakan Laporan Yang Dinamis?
Bagaimana Usaha Anda Untuk Mempercepat Kerja Anda Dalam Membuat Laporan Yang Berkualitas?

Pemanfaatan Microsoft Excel dewasa ini telah sangat lazim digunakan dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam berbagai aktivitas bisnis, pendidikan dan lain-lain. Bagi para penggunanya, Ms.Excel telah dikenal sebagai sebuah program aplikasi lembar kerja spreadsheet yang sangat membantu dalam aktivitas pengolahan data dan pelaporan karena dilengkapi fitur kalkulasi dan pembuatan grafik yang berupa pengolah angka dengan berbagai formulasinya untuk mengolah data secara otomatis meliputi perhitungan dasar, penggunaan fungsi-fungsi, manajemen data dan pembuatan data. Dalam dunia bisnis, aplikasi ini sangat bermanfaat untuk kegiatan pelaporan guna pengambilan keputusan.

Visual Basic for Applications(VBA) adalah rangkaian instruksi dalam bahasa program aplikasi yang digunakan untuk memaksimalkan pemanfaatan Microsoft Excel, seperti otomatisasi pengolahan data, otomatisasi tugas-tugas yang berulang-ulang, melakukan operasi matematika yang kompleks, pembuatan fungsi sendiri (custom function) untuk keperluan khusus, untuk membuat pekerjaan pengolahan data menjadi lebih efektif dan efisien. Pelatihan ini akan memandu Anda untuk mencapai pada kondisi tercepat untuk lebih melakukan eksplorasi pada program Excel sehingga dapat meningkatkan kinerja anda dalam bekerja.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Meningkatkan keterampilan dalam mengoperasikan aplikasi Microsoft excel
2. Dapat mengoptimalkan pekerjaan dengan membuat macro pada excel sehingga beberapa perintah kerja cukup dengan klik sebuah tombol.
3. Dapat menciptakan advanced report yang dinamis karena lebih banyak perintah kerja dilakukan oleh software disbanding normal excel
4. Menyederhanakan perhitungan dan formula yang kompleks
5. Meningkatkan kemampuan excel pada level yang lebih tinggi sehingga unggul dalam kompetensi

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Administrator, Secretary, Accountant, Auditor, Finance, Mahasiswa/ Umum

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul I. Pengenalan VBA, langkah awal, pengaturan dan merekam macro
Modul II. Variabel, penggunaan fungsi matematika dan lainnya
Modul III. Logikal, if, else dan latihan
Modul IV. With, trim, len, left, right, mid dan analisa pivotchart
Modul V. Pemahaman Loops Dan Arrays
Modul VI. Membuat fungsi, userform berikut kodenya
Modul VII. Membuat control, tombol dan memuat photo atau gambar
Modul VIII. Menyimpan, menyalin file, pengenalan treeview dan desain userform

Dec
20
Wed
DRILL FOR TRAINERS : MASTERING 10 CORE TRAINER’S TOOLS @ Financial Club Jakarta
Dec 20 @ 08:00 – Dec 22 @ 16:45

Bagaimana mengelola nada suara saat training, agar membangkitkan atmosfer kelas dengan maksimal?

Bagaimana mengatur bahasa tubuh (Eye Contact, Head & Facial Movement, Smile, Hand Movement, Legs Movement) yang efektif, saat sebelum, ketika dan sesudah pembelajaran berlangsung?

Bagaimana membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai situasi dan kondisi kelas?

Bagaimana menjawab dan menangani pertanyaan yang efektif serta mencerahkan?

Bagaimana menciptakan Insight (pencerahan) yang optimal, dengan step by step flow management?

Apa tips dan trick dalam mencari dan memilih video yang tepat, untuk materi pembelajaran yang dibawakan?

Bagaimana memilih case study yang tepat dan sesuai dengan topik, sehingga pembelajaran lebih baik?

Bagaimana menguasai teknik anchoring (body, sound, mimique, position dan feeling), sehingga pembelajaran jadi lebih melekat ke dalam diri para peserta?

Bagaimana menutup sesi pelatihan yang mengesankan dan selalu terkenang?

Pelatihan ini  dirancang khusus sebagai pelatihan tingkat lanjut, bagi trainers yang minimal telah satu tahun bekerja sebagai trainers. Kesepuluh tools yang diajarkan sangat dibutuhkan guna mencapai tingkatan trainer profesional, baik secara independen (self employee) maupun sebagai internal trainer (corporate trainer). Desain training adalah Drills for Skills, di mana Fasilitator mencontohkan, Peserta tampil, langsung direview di tempat. Karenanya jumlah peserta dibatasi (maksimal 18 orang), dan handycam digunakan di seluruh sesi training, lalu peserta akan memperoleh dokumentasi video dari latihannya.

Mereka yang berpengalaman sebagai trainers akan paham betapa pentingnya pelatihan ini, segera setelah membaca detil sesi di bawah. Training akan dibawakan oleh trainers yang telah berpengalaman membawakan Ratusan Kelas di beragam perusahaan besar, dan menguasai NLP serta Certified Hypnotherapist.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1.  Peserta mampu mengelola nada suara agar membangkitkan atmosfer kelas.
2.  Peserta mampu mengatur bahasa tubuh meliputi Eye Contact, Head & Facial Movement, Smile, Hand Movement, Legs Movement saat sebelum, ketika dan sesudah pembelajaran berlangsung.
3.  Peserta mampu membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai situasi dan kondisi kelas.
4.  Peserta memahami perbedaan Benefit VS Feature, Asosiasi VS Disasosiasi, serta Anchor dalam Questioning Techniques.
5.  Peserta mampu menciptakan Insight (pencerahan) dengan step by step flow management.
6.  Peserta mampu mencari dan memilih video yang tepat untuk materi pembelajaran yang dibawakan.
7.  Peserta mampu membawakan permainan peran meliputi Complete Strangers, Exaggeration, Repeat The Replay, Calm Down, Stop Start, Three In A Row, Komentar Berkesinambungan, Before And After.
8.  Peserta mampu memilih case study yang tepat & sesuai dengan topic sehingga pembelajaran lebih baik.
9.  Peserta menguasai teknik anchoring meliputi body, sound, mimique, position dan feeling sehingga pembelajaran jadi lebih melekat ke dalam diri para peserta.
10. Peserta mampu menutup sesi pelatihannya secara mengesankan dan selalu terkenang.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
•  Trainer Independen (Self Employee), Trainer Internal (Corporate Trainer).

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01    Drill For Tone
Modul 02    Drill For Body Language
Modul 03    Drill For Ice Breakers, Games & Outbounds (Including Humors)
Modul 04    Drill For Questioning Based Learning
Modul 05    Drill For Insight
Modul 06    Drill For Video Based Training
Modul 07    Drill For Role Play & Simulation
Modul 08    Drill For Case Study
Modul 09    Drill For Anchoring
Modul 10    Drill For Great Closing

Drill for Trainers: Mastering 10 Core Trainer’s Tools @ 101 Sedayu Dharmawangsa
Dec 20 @ 08:30 – Dec 22 @ 17:00

 Bagaimana mengelola nada suara saat training, agar membangkitkan atmosfer kelas dengan maksimal?

 Bagaimana mengatur bahasa tubuh (Eye Contact, Head & Facial Movement, Smile, Hand Movement, Legs Movement) yang efektif, saat sebelum, ketika dan sesudah pembelajaran berlangsung?

 Bagaimana membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai situasi dan kondisi kelas?

 Bagaimana menjawab dan menangani pertanyaan yang efektif serta mencerahkan?

 Bagaimana menciptakan Insight (pencerahan) yang optimal, dengan step by step flow management?

 Apa tips dan trick dalam mencari dan memilih video yang tepat, untuk materi pembelajaran yang dibawakan?

 Bagaimana memilih case study yang tepat dan sesuai dengan topik, sehingga pembelajaran lebih baik?

 Bagaimana menguasai teknik anchoring (body, sound, mimique, position dan feeling), sehingga pembelajaran jadi lebih melekat ke dalam diri para peserta?

 Bagaimana menutup sesi pelatihan yang mengesankan dan selalu terkenang?

Pelatihan ini  dirancang khusus sebagai pelatihan tingkat lanjut, bagi trainers yang minimal telah satu tahun bekerja sebagai trainers. Kesepuluh tools yang diajarkan sangat dibutuhkan guna mencapai tingkatan trainer profesional, baik secara independen (self employee) maupun sebagai internal trainer (corporate trainer). Desain training adalah Drills for Skills, di mana Fasilitator mencontohkan, Peserta tampil, langsung direview di tempat. Karenanya jumlah peserta dibatasi (maksimal 18 orang), dan handycam digunakan di seluruh sesi training, lalu peserta akan memperoleh dokumentasi video dari latihannya.

Mereka yang berpengalaman sebagai trainers akan paham betapa pentingnya pelatihan ini, segera setelah membaca detil sesi di bawah. Training akan dibawakan oleh trainers yang telah berpengalaman membawakan Ratusan Kelas di beragam perusahaan besar, dan menguasai NLP serta Certified Hypnotherapist.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Peserta mampu mengelola nada suara agar membangkitkan atmosfer kelas.
2. Peserta mampu mengatur bahasa tubuh meliputi Eye Contact, Head & Facial Movement, Smile, Hand Movement, Legs Movement saat sebelum, ketika dan sesudah pembelajaran berlangsung.
3. Peserta mampu membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai situasi dan kondisi kelas.
4. Peserta memahami perbedaan Benefit VS Feature, Asosiasi VS Disasosiasi, serta Anchor dalam Questioning Techniques.
5. Peserta mampu menciptakan Insight (pencerahan) dengan step by step flow management.
6. Peserta mampu mencari dan memilih video yang tepat untuk materi pembelajaran yang dibawakan.
7. Peserta mampu membawakan permainan peran meliputi Complete Strangers, Exaggeration, Repeat The Replay, Calm Down, Stop Start, Three In A Row, Komentar Berkesinambungan, Before And After.
8. Peserta mampu memilih case study yang tepat & sesuai dengan topic sehingga pembelajaran lebih baik.
9. Peserta menguasai teknik anchoring meliputi body, sound, mimique, position dan feeling sehingga pembelajaran jadi lebih melekat ke dalam diri para peserta.
10.Peserta mampu menutup sesi pelatihannya secara mengesankan dan selalu terkenang.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
• Trainer Independen (Self Employee), Trainer Internal (Corporate Trainer).

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01 Drill For Tone
Modul 02 Drill For Body Language
Modul 03 Drill For Ice Breakers, Games & Outbounds (Including Humors)
Modul 04 Drill For Questioning Based Learning
Modul 05 Drill For Insight
Modul 06 Drill For Video Based Training
Modul 07 Drill For Role Play & Simulation
Modul 08 Drill For Case Study
Modul 09 Drill For Anchoring
Modul 10 Drill For Great Closing

INFORMATION SECURITY AWARENESS Bagaimana Meningkatkan Kewaspadaan Atas Keamanan Informasi @ Hotel Aryaduta Semanggi
Dec 20 @ 08:30 – Dec 21 @ 17:00

Apakah Anda Memiliki Data atau Informasi Penting yang Harus Anda Lindungi ?

Apakah Anda Mengetahui Step By Step Perlindungan Data atau Informasi ?

Bagaimanakah Implikasi yang Mungkin Timbul Atas Bobolnya Data atau Informasi yang Anda Miliki dan Bagaimanakah Penanganannya ?

Dalam perkembangan teknologi informatika yang semakin pesat dan cepat, seiring dengan perkembangan teknologi komunikasi seperti sekarang ini, telah memberi dampak sangat luas terhadap peradaban manusia. Perkembangan teknologi tidak saja menjadikan komunikasi nyaris tanpa hambatan berarti. Komunikasi dapat dengan mudah dilakukan tanpa memperhitungkan jarak, waktu, tempat atau hal lainnya yang dalam beberapa tahun sebelumnya sulit dijalankan. Perkembangan teknologi informatika secara global dewasa ini telah membawa perubahan signifikan dan membawa masyarakat dalam suatu peradaban baru yang lebih dikenal dengan istilah e-civilization. Masyarakat semakin mudah dan cenderung dininabobokkan oleh teknologi dalam hal berkomunikasi dan mengakses data.

Perkembangan ini tentu saja membawa beragam dampak turunan lainnya. Kemudahan dalam berkomunikasi dan dalam mengakses data dalam era digital tanpa batas yang semakin canggih membuka peluang terhadap bocornya data informasi yang kita miliki oleh pihak ketiga, baik secara sengaja maupun karena kelalaian atau bahkan karena lemahnya perangkat teknologi yang kita miliki.Untuk mengantisipasi hal tersebut diatas, perlu ada upaya penyadaran tidak saja bagi pengguna fasilitas teknologi ini, namun juga masyarakat luas akan pentingnya memahami tindakan-tindakan preventif terkait dengan upaya-upaya perlindungan keamanan informasi.

Keamanan Informasi merupakan sebuah upaya dalam melindungi, mempertahankan informasi yang kita miliki dari upaya-upaya mengakses secara illegal, penggunaan, pengungkapan, gangguan, modifikasi, mengubah, pemeriksaan, membuat duplikasi atau menghilangkan oleh pihak ketiga. Ini adalah istilah umum yang dapat digunakan terlepas dari bentuk data dapat diambil (misalnya elektronik, fisik). Upaya yang tertuang dalam training Information Security Awareness sudah menjadi hal penting untuk diimplementasikan kedalam suatu bentuk tata kelola teknologi informasi dan komunikasi secara terpadu dan komprehensif, tidak saja untuk melindungi data yang kita miliki agar kerahasiaan, ketersediaan informasi dapat terjaga dengan baik. Lebih dari itu untuk dapat menciptakan good governance atau good corporate secara optimal. Tentu saja karena sumber daya manusia merupakan obyek utama sebagai penggerak terciptanya mekanisme sistem keamanan informasi, maka perlu upaya-upaya peningkatan kapasitas serta kapabilitas, sehinga pelaksanaannya berjalan dengan baik dan benar.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Mengembangkan Organisasi Keamanan Informasi
2. Pemantauan Informasi Aset
3. Melaksanakan Sumber Daya Manusia Keamanan
4. Meningkatkan Kesadaran Keamanan Informasi di Kantor
5. Meningkatkan Manajemen Pihak Ketiga
6. Meningkatkan fisik dan Keamanan Lingkungan
7. Meningkatkan kesadaran tentang dampak media sosial dan kejahatan cyber

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

Operational Manager, Operational Leader, IT Manager, IT Leader, Praktisi dan Professional yang ingin Mempelajari, Mendalami Cara Meningkatkan Kewaspadaan Keamanan Informasi

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01. Basic Concept Information Security Awareness
Modul 02. Assets Information Management
Modul 03. Human Resources Security
Modul 04. Third Party Management
Modul 05. Physical and Environmental Security
Modul 06. Communication and IT Management
Modul 07. Access Control
Modul 08. Email and Internet Security

 

MANAJEMEN EMOSI, TEMPERAMEN, DAN KONTROL DIRI UNTUK LEADER @ The 1O1 Darmawangsa
Dec 20 @ 08:30 – Dec 21 @ 17:00

Apakah Leader di perusahaan Anda seringkali membuat bawahan stress, tertekan, resah, dan pada akhirnya resign? Team yang sudah terbentuk kuat pada Leader terdahulu, menjadi pecah, rusak dan berantakan?

Bagaimana meningkatkan kemampuan mengontrol emosi Leader, dalam menghadapi situasi konflik secara optimal dan efektif?

Bagaimana membuat para Leader mengaplikasikan emosi yang sehat ke dalam setting komitmen pekerjaan, sehingga membuat teamnya mau melakukan hal yang lebih, bagi perusahaan serta selaras dengan tujuan perusahaan?

Leader yang emosional sering membuat bawahan stress, tertekan, resah dan resign. Team yang sudah terbentuk kuat pada Leader terdahulu, menjadi pecah, rusak dan berantakan.Hal itu terjadi dikarenakan kurangnya kendali dan pengelolaan emosi,temperamen, dan kontrol diri. Emosi dan Temperamen merupakan area bawah sadar, yang perlu diaktifkan kemampuan untuk mengontrolnya, melalui teknik khusus seperti De-Anchoring, Metaphore, Self Awareness & Realization. Selanjutnya, teknik pengenalan kondisi emosi dan temperamen diri, pembuatan program rem otomatis (mendadak sadar) dan pengenalan kondisi yang menciptakan situasi emosional, perlu dikuasai. Terdapat beberapa tingkat kompetensi manajemen emosi, dan ini memerlukan pengetahuan dan penguasaan teknis yang memadai, lebih dari sekedar peningkatan aspek religiusitas seseorang. Beragam latihan menghadapi situasi emosional, serta pembahasan video kasus yang dimiliki, akan sangat membantu dalam pembelajaran peserta.

Workshop ini wajib diikuti karena didasarkan pada technical, practical skills yang telah diuji coba pada hampir 1.000 peserta pada sebuah perusahaan keuangan terbesar di Indonesia, yang mengalami masalah budaya kekerasan baik psikis maupun verbal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Peserta memahami berbagai metode pengendalian emosi dan temperamen beserta teknik penanganan yang aplikatif dalam situasi kerja.
2. Peserta bisa mengenali beragam penyebab emosi negatif, temperamen lepas kontrol dan metode perbaikannya, guna meningkatkan kinerja team dan dirinya.
3. Peserta mampu mengaplikasikan emosi yang sehat ke dalam setting komitmen pekerjaan, sehingga membuat teamnya mau melakukan hal yang lebih bagi perusahaan serta sejalan dengan tujuan perusahaan.
4. Peserta memahami kecenderungan emosi berdasarkan pendekatan tipologi (Metaprogram NLP).
5. Peserta memahami aspek hukum terkait hubungan industrial dan beragam situasi penanganan serta peran emosi di dalamnya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Semua Supervisor dan Manager diberbagai perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Sesi I. Beragam Situasi Kerja, Aspek Hubungan industrial dan Implikasinya bagi Manajemen Emosi, Temperamen dan Kontrol Diri Supervisor dan Manager
Sesil II. Metode Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Rasa Yang Tepat Melalui Kemampuan Manajemen Emosi
Sesi III. Hukum Pikiran & Emosi Serta Implikasinya Bagi Aktivitas Kepemimpinan
Sesi IV. Esensi dari Emosi: Fakta, Teknik, Aplikasi
Sesi V. Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Pendekatan Tipologi (Metaprogram NLP)
Sesi VI. Lanjutan Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Tipologi (Metaprogram NLP).
Sesi VII. Beragam Metode Pengendalian Emosi dan Temperamen Dalam Situasi penanganan
Sesil VIII. Latihan dilanjutkan dengan Group & Individual Therapy

PRACTICAL BUSINESS PRESENTATION SKILLS @ The 1O1 Darmawangsa
Dec 20 @ 08:30 – Dec 21 @ 17:00

Apakah presentasi report Anda kurang memukau dan kurang dihargai oleh atasan?

Apakah presentasi bisnis Anda kurang meyakinkan di hadapan klien?

Atau apakah sosialisasi Anda kurang dihargai audience dan bawahan?

Temukan SOLUSInya pada Pelatihan selama 2 hari ini!

Pelatihan PRACTICAL BUSINESS PRESENTATION SKILLS melatih peserta agar mampu membuat presentasi yang persuasif, dan memaksimalkan pesan yang ingin disampaikan, sehingga tujuan presentasi dapat tercapai dengan efektif. Juga cara mengelola perhatian, interaksi & atmosfer selama melakukan presentasi serta Teknik bertanya atau pun mengelola pertanyaan dari audiens.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1.Mampu mengelola pesan presentasinya dengan terstruktur sehingga tujuan presentasi dapat tercapai dengan efektif.
2.Mampu menyampaikan (delivery) materi dengan memukau, antusias dan menarik.
3.Mampu meng-energize audience dan senantiasa menjaga “lampu hijau” dalam presentasi.
4.Mampu mengelola perhatian, interaksi & atmosfer selama melakukan presentasi serta Teknik bertanya ataupun mengelola pertanyaan dari peserta.
5.Tahu proses dan Teknik presentasi praktis yang memungkinkan Anda untuk melakukan continuous learning & improvement untuk Teknik presentasi pribadinya.
6.Meningkatkan pengetahuan & keterampilan Anda dalam presentasi bisnis, secara khusus dalam konteks pelaporan & sosialisasi.
7.Lebih paham komunikasi dan presentasi publik sehingga mampu menerapkannya lebih profesional.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
•Manajer, Eksekutif, Koordinator Team, Sales And Marketing dan setiap orang yang mempunyai kesempatan untuk presentasi.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Prinsip Dasar Presentasi Yang Efektif & Memukau Serta Teknik Mengembangkan Pesan
Modul 02 Teknik Delivery (Confident, Enthusiastic, Energetic Presenter)
Modul 03 Managing Interaction (Maximizing Involvement, Energy And Class Handling)
Modul 04 Praktik – Presentasi & Feedback

Dec
21
Thu
FACILITATIVE & EMPATHIC LEADERSHIP
Dec 21 @ 08:00 – Dec 22 @ 17:00

Influencing & Facilitating Skills For Leaders

Bayangkan bila tingkat turn over divisi Anda begitu tinggi, terutama saat bawahan Anda menghadapi konflik dalam pekerjaannya?

Lebih parahnya lagi, bila konflik tersebut berujung ke konflik pribadi, sehingga terjadi sabotase-sabotase antar bawahan dan departemen. Apa yang harus Anda lakukan sebagai leader?

Apakah bawahan Anda sering mengeluhkan bahwa ia merasa “kurang didengar”? Terutama saat tuntutan tinggi, banyak komplain, dan dia membutuhkan saran dari Anda?

Apakah Anda ingin memiliki tim yang bersedia melakukan perbaikan terus-menerus, dan memegang teguh komitmen untuk kemajuan perusahaan?

Bila anda menghadapi kondisi-kondisi tersebut, Anda membutuhkan pelatihan ini. Bila tidak, maka Anda tidak membutuhkan pelatihan ini.

Pada organisasi tradisional, leader sering kali membuat keputusan dengan otoritasnya, dan bawahan otomatis harus mengikuti. Hal ini sering menyebabkan pemikiran “them versus us” dalam benak bawahan, sehingga berdampak pada kurangnya komitmen bawahan saat bekerja. Saat ini, kepemimpinan seperti itu sudah tak efektif lagi. Leader seharusnya menyadari bahwa keterlibatan bawahan dalam pengambilan keputusan, pada semua tingkatan akan menimbulkan rasa kepemilikan bawahan, tanggung jawab dan motivasi. Model kepemimpinan seperti itu disebut kepemimpinan fasilitatif.

Berbagai gap antara bawahan dan leader, problem internal baik dengan karyawan baru atau pun senior, dan konflik kepentingan dapat diminimalisir melalui kepemimpinan yang fasilitatif dan empatik. Untuk itu, Leader haruslah memiliki kemampuan active listening dan mencari yang terbaik di antara berbagai perspektif. Pelatihan FACILITATIVE & EMPATHIC LEADERSHIP hadir untuk meningkatkan kemampuan para leader, dalam hal memfasilitasi, menumbuhkan empati saat menghadapi bawahan dan beragam konflik yang terjadi di perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1.Mampu membuat strategi  pendekatan, persuasi dan mempengaruhi yang tepat agar tim menjadi lebih produktif.
2.Tahu bagaimana cara memprogram pikiran manusia dan bagaimana mempengaruhi manusia secara efektif.
3.Tahu tombol pemicu masing-masing karakter, sehingga dapat memilih strategi menenangkan yang tepat ketika terjadi konflik.
4.Meningkatkan keterlibatan bawahan dalam pengambilan keputusan, sehingga menjaga komitmen mereka untuk terus melakukan perbaikan terus-menerus (continuous improvement).
5.Mampu mengelola tim dan menciptakan team work yang solid.
6.Menciptakan kedekatan personal & komitmen sepenuh hati dari bawahan.
7.Menciptakan wibawa & ketegasan Sebagai Pemimpin Lapangan.
8.Menyadari bahwa seorang leader haruslah memiliki tujuan hidup baik dalam lingkup pribadi maupun dalam lingkungan pekerjaan (start with the end in mind).

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager, Supervisor dan Leader di berbagai perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01. Memahami Kompetensi, Peran, Bentuk, Tugas dan Tanggung jawab dari seorang Pemimpin Yang Profesional (Guna mencapai Target dan KPI-nya)
Modul 02. Empathic & Facilitative Leadership: Metode Pengelolaan Tim dan Menciptakan Team Work Yang Solid
Modul 03. Kemampuan untuk Mengubah Orang Lain (Changing Others), Baik Bawahan, Rekan Selevel Maupun Atasan
Modul 04. Teknik Komunikasi Praktis Kepemimpinan Operasional: Menciptakan WIBAWA & KETEGASAN Sebagai Pemimpin Lapangan
Modul 05. Teknik Mengemas Pesan dalam Mengubah Manusia (Penyampaian Informasi, Monitoring Tugas & Memastikan Terselesaikan Minim Konflik)
Modul 06. Self Management & Effectivity Booster

Drill for Trainers: Mastering 10 Core Trainer’s Tools @ 101 Sedayu Dharmawangsa
Dec 21 @ 08:30 – Dec 23 @ 17:00

 Bagaimana mengelola nada suara saat training, agar membangkitkan atmosfer kelas dengan maksimal?

 Bagaimana mengatur bahasa tubuh (Eye Contact, Head & Facial Movement, Smile, Hand Movement, Legs Movement) yang efektif, saat sebelum, ketika dan sesudah pembelajaran berlangsung?

 Bagaimana membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai situasi dan kondisi kelas?

 Bagaimana menjawab dan menangani pertanyaan yang efektif serta mencerahkan?

 Bagaimana menciptakan Insight (pencerahan) yang optimal, dengan step by step flow management?

 Apa tips dan trick dalam mencari dan memilih video yang tepat, untuk materi pembelajaran yang dibawakan?

 Bagaimana memilih case study yang tepat dan sesuai dengan topik, sehingga pembelajaran lebih baik?

 Bagaimana menguasai teknik anchoring (body, sound, mimique, position dan feeling), sehingga pembelajaran jadi lebih melekat ke dalam diri para peserta?

 Bagaimana menutup sesi pelatihan yang mengesankan dan selalu terkenang?

Pelatihan ini  dirancang khusus sebagai pelatihan tingkat lanjut, bagi trainers yang minimal telah satu tahun bekerja sebagai trainers. Kesepuluh tools yang diajarkan sangat dibutuhkan guna mencapai tingkatan trainer profesional, baik secara independen (self employee) maupun sebagai internal trainer (corporate trainer). Desain training adalah Drills for Skills, di mana Fasilitator mencontohkan, Peserta tampil, langsung direview di tempat. Karenanya jumlah peserta dibatasi (maksimal 18 orang), dan handycam digunakan di seluruh sesi training, lalu peserta akan memperoleh dokumentasi video dari latihannya.

Mereka yang berpengalaman sebagai trainers akan paham betapa pentingnya pelatihan ini, segera setelah membaca detil sesi di bawah. Training akan dibawakan oleh trainers yang telah berpengalaman membawakan Ratusan Kelas di beragam perusahaan besar, dan menguasai NLP serta Certified Hypnotherapist.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Peserta mampu mengelola nada suara agar membangkitkan atmosfer kelas.
2. Peserta mampu mengatur bahasa tubuh meliputi Eye Contact, Head & Facial Movement, Smile, Hand Movement, Legs Movement saat sebelum, ketika dan sesudah pembelajaran berlangsung.
3. Peserta mampu membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai situasi dan kondisi kelas.
4. Peserta memahami perbedaan Benefit VS Feature, Asosiasi VS Disasosiasi, serta Anchor dalam Questioning Techniques.
5. Peserta mampu menciptakan Insight (pencerahan) dengan step by step flow management.
6. Peserta mampu mencari dan memilih video yang tepat untuk materi pembelajaran yang dibawakan.
7. Peserta mampu membawakan permainan peran meliputi Complete Strangers, Exaggeration, Repeat The Replay, Calm Down, Stop Start, Three In A Row, Komentar Berkesinambungan, Before And After.
8. Peserta mampu memilih case study yang tepat & sesuai dengan topic sehingga pembelajaran lebih baik.
9. Peserta menguasai teknik anchoring meliputi body, sound, mimique, position dan feeling sehingga pembelajaran jadi lebih melekat ke dalam diri para peserta.
10.Peserta mampu menutup sesi pelatihannya secara mengesankan dan selalu terkenang.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
• Trainer Independen (Self Employee), Trainer Internal (Corporate Trainer).

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01 Drill For Tone
Modul 02 Drill For Body Language
Modul 03 Drill For Ice Breakers, Games & Outbounds (Including Humors)
Modul 04 Drill For Questioning Based Learning
Modul 05 Drill For Insight
Modul 06 Drill For Video Based Training
Modul 07 Drill For Role Play & Simulation
Modul 08 Drill For Case Study
Modul 09 Drill For Anchoring
Modul 10 Drill For Great Closing

Dec
22
Fri
Drill for Trainers: Mastering 10 Core Trainer’s Tools @ 101 Sedayu Dharmawangsa
Dec 22 @ 08:30 – Dec 24 @ 17:00

 Bagaimana mengelola nada suara saat training, agar membangkitkan atmosfer kelas dengan maksimal?

 Bagaimana mengatur bahasa tubuh (Eye Contact, Head & Facial Movement, Smile, Hand Movement, Legs Movement) yang efektif, saat sebelum, ketika dan sesudah pembelajaran berlangsung?

 Bagaimana membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai situasi dan kondisi kelas?

 Bagaimana menjawab dan menangani pertanyaan yang efektif serta mencerahkan?

 Bagaimana menciptakan Insight (pencerahan) yang optimal, dengan step by step flow management?

 Apa tips dan trick dalam mencari dan memilih video yang tepat, untuk materi pembelajaran yang dibawakan?

 Bagaimana memilih case study yang tepat dan sesuai dengan topik, sehingga pembelajaran lebih baik?

 Bagaimana menguasai teknik anchoring (body, sound, mimique, position dan feeling), sehingga pembelajaran jadi lebih melekat ke dalam diri para peserta?

 Bagaimana menutup sesi pelatihan yang mengesankan dan selalu terkenang?

Pelatihan ini  dirancang khusus sebagai pelatihan tingkat lanjut, bagi trainers yang minimal telah satu tahun bekerja sebagai trainers. Kesepuluh tools yang diajarkan sangat dibutuhkan guna mencapai tingkatan trainer profesional, baik secara independen (self employee) maupun sebagai internal trainer (corporate trainer). Desain training adalah Drills for Skills, di mana Fasilitator mencontohkan, Peserta tampil, langsung direview di tempat. Karenanya jumlah peserta dibatasi (maksimal 18 orang), dan handycam digunakan di seluruh sesi training, lalu peserta akan memperoleh dokumentasi video dari latihannya.

Mereka yang berpengalaman sebagai trainers akan paham betapa pentingnya pelatihan ini, segera setelah membaca detil sesi di bawah. Training akan dibawakan oleh trainers yang telah berpengalaman membawakan Ratusan Kelas di beragam perusahaan besar, dan menguasai NLP serta Certified Hypnotherapist.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Peserta mampu mengelola nada suara agar membangkitkan atmosfer kelas.
2. Peserta mampu mengatur bahasa tubuh meliputi Eye Contact, Head & Facial Movement, Smile, Hand Movement, Legs Movement saat sebelum, ketika dan sesudah pembelajaran berlangsung.
3. Peserta mampu membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai situasi dan kondisi kelas.
4. Peserta memahami perbedaan Benefit VS Feature, Asosiasi VS Disasosiasi, serta Anchor dalam Questioning Techniques.
5. Peserta mampu menciptakan Insight (pencerahan) dengan step by step flow management.
6. Peserta mampu mencari dan memilih video yang tepat untuk materi pembelajaran yang dibawakan.
7. Peserta mampu membawakan permainan peran meliputi Complete Strangers, Exaggeration, Repeat The Replay, Calm Down, Stop Start, Three In A Row, Komentar Berkesinambungan, Before And After.
8. Peserta mampu memilih case study yang tepat & sesuai dengan topic sehingga pembelajaran lebih baik.
9. Peserta menguasai teknik anchoring meliputi body, sound, mimique, position dan feeling sehingga pembelajaran jadi lebih melekat ke dalam diri para peserta.
10.Peserta mampu menutup sesi pelatihannya secara mengesankan dan selalu terkenang.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
• Trainer Independen (Self Employee), Trainer Internal (Corporate Trainer).

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01 Drill For Tone
Modul 02 Drill For Body Language
Modul 03 Drill For Ice Breakers, Games & Outbounds (Including Humors)
Modul 04 Drill For Questioning Based Learning
Modul 05 Drill For Insight
Modul 06 Drill For Video Based Training
Modul 07 Drill For Role Play & Simulation
Modul 08 Drill For Case Study
Modul 09 Drill For Anchoring
Modul 10 Drill For Great Closing

Dec
23
Sat
Simple Method of Corporate Tax Calculation PPN-PPH @ Hotel Aryaduta Semanggi
Dec 23 @ 08:15 – 16:45

Maksimalkan Perhitungan Kewajiban Pajak Perusahaan Anda, Hindari Sanksi Pajak , Minimalkan Potensi Risiko Pajak Anda!

Apakah Anda & tim seringkali merasa belum siap jika secara cepat menghadapi Laporan Pajak Perusahaan akhir tahun , pada saat waktunya lapor pajak?
Puaskah Anda dengan tim pajak Anda saat ini? Apa saja trik-trik cepat dalam mengkalkulasi dan mengisi SPT Tahunan Badan Anda?
Sudahkah Anda mengelola pajak perusahaan dengan professional dan maksimal , sehingga tepat dalam perhitungan dan sesuai dengan tenggat waktu bayar yang ditetapkan?

Setiap WP akan cenderung berusaha membayar pajak secara efisien dan efektif serta berusaha menangguhkan pembayaran pajak tanpa melanggar ketentuan pajak yang berlaku. Tax Planning PPh Badan merupakan salah satu cara untuk mengoptimalkan penggunaan sumberdaya ekonomi serta meminimalkan potensi risiko perpajakan dalam perusahaan. Dengan Tax Planning PPh Badan, perusahaan dapat mengurangi risiko kesalahan perhitungan, pengisian dan pelaporan SPT Tahunan PPh Badan

Selain itu terkait Pajak Pertambahan Nilai, dengan terjadinya perubahan perundang-undangan PPN & PPn BM No. 42 Tahun 2010, terdapat beberapa perbedaan signifikan perlakuan PPN dan PPn BM dibandingkan dengan UU PPN & PPn BM yang lama.Perubahan-perubahan tersebut amat penting agar terhindar dari pengenaan sanksi perpajakan. Selain itu dengan pemahaman yang baik terhadap peraturan perpajakan yang baru ini, diharapkan wajib pajak dapat merencanakan perpajakannya dengan baik dan benar.

Oleh karena itu M-Knows mengadakan pelatihan Simple Methode of Corporate Tax Calculation PPN-PPH selama 2 hari yang akan menjawab permasalahan Anda dalam mempersiapkan Laporan Pajak Tahunan Anda.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Membekali peserta dengan dasar-dasar peraturan
    yang berkaitan dengan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) mulai dari
    tatacara penghitungan, pemotongan & pelaporannya.
2. Membantu peserta dalam menyelesaikan berbagai masalah
    yang berkaitan dengan PPN yang mungkin dihadapi perusahaannya.
3. Mengupdate pengetahuan perpajakan yang terbaru serta meningkatkan
    kemampuan adaptasi terhadap perubahan system pelaporan perpajakan
    yang terbaru.
4. Mampu melakukan perhitungan PPN & PPh Badan dengan cara
    yang sederhana dan tepat.
5. Memahami dan bisa mempraktekkan pengisian SPT PPh Badan dengan
    melakukan kegiatan rekonsiliasi fiskal untuk pengisian
    SPT Tahunan PPh Badan Tahun 2015.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
• Accounting Manager, Finance Manager, Deputy Finance Manager perusahaan manufaktur dan jasa
• Tax Officer/Staf Bidang Perpajakan, Staf Bidang Finance & Accounting perusahaan manufaktur dan jasa,           Administration, Officer
• Orang Pribadi yang mempunyai kegiatan usaha bisnis (Toko Warnet, Apotik, Salon, dll)

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 1. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) & Karakteristiknya
Modul 2. Barang Kena Pajak & Jasa Kena Pajak
Modul 3. Perhitungan PPN & Perkreditan PPN
Modul 4. Latihan & Praktek Perhitungan SPT Masa PPN
Modul 5. Pajak Penghasilan(PPh)Badan
Modul 6. Teknik Melakukan Rekonsiliasi Laporan Keuangan
               Komersial & Laporan Keuangan Fiskal
Modul 7. Perhitungan SPT Tahunan PPh Badan & Pengisian SPT PPh Badan
Modul 8. Studi Kasus & Simulasi Pengisian SPT PPh Badan